ГОСТ Р 57273—2016
у
Отждапсм»»«••сияем»
у-эстчжоа
прогаасйстасччэЛсети
к 1рамиц буз-ес-моца*
Аиалм вотсАгтия
проау»цим(•«лротяяеими
сс owotcro ,|<мга)
на эюсигтемг С
х
р
с я
и првОоюмЯ
минтярягсваимм*«герои
•геосистеме бимеоэ
иитвгмцмина сою
Фое*.%1?£ваы«еобщи»
иглсА к песете»
согэ’/дни-есеа иявтутс*’
•пхммюдс-вемюА ости
-а» иоэххиггсис twwca
Согласован* б**гмж
моделей игрейсах*»
деюАwnci’f-wuxc
»
«иял-ия
Оцейса аос*игч»тсго прссреоса -»зет.с-вом
o5u,rt« 1х»азатеЯЕ«
Пагэновсз новы* целей нэ оо«№ достигнуты»
;л7,гьтзтоа
-Пересмотр мероприятий еловой и Сиде»
Mcuft-км. к^псоегеннь» на устсиниеое рвгалтие
•вдм»зодственисй сети
Рисунок 1— Модель управления устойчивым развитием в производственных сетях
В рамках рассматриваемой модели, процесс управления начинают с анализа. Для достижения
целейустойчивогоразвитиянаданномэтапе, следуетопределитьключевыхучастниковпроизводствен
ной сети и границы бизнес-модели. Для анализа сети следует использовать метод графического
представления отношений между участниками сети {отношениями могут быть, деловые отношения,
отношения собственности и т. д.). Следует учитывать цели, интересы и ожидания каждого участника
сети, чтоспособствуетихпониманию ценностиданнойсети. Наоснове проведенногоанализа, организа
ции должны быть способны определить результат устойчивого развития (рассматриваемый в течение
всего жизненного цикла продукции, производимой сетью) и требования, предъявляемые к участникам
сети.
На этапе организации, анализ участников сети и их требований, переводит управление устойчи
вым развитием науровеньсети. На данном этапе устанавливают общиецели и модели сотрудничества
каквнутри производственной сети, так и экосистемы бизнеса в целом. Должны бытьсогласованы ипри
ведены в соответствие с целями устойчивого развития, бизнес-модели всех участников сети. Это спо
собствует их приверженности сети и общим установленным целям. Различные ситуации требуют
различных моделей сотрудничества. Цели устойчивого развития должны быть учтены, например, при
выборе партнеров исхем сотрудничества.
На этапе развития, с целью достижения непрерывного улучшения, также как и обновления,
прогрессдолжен бытьоценен посредством общих показателей, ановые цели должны бытьпрозрачны и
основаны на достижениях. Участники сети должны быть способны обновлять деятельность и бизнес-
модели. действуя совместно в направлении достижения целей устойчивого развития и устойчивого
функционирования производственныхсетей. Таким образом, будущая структура ихарактеристика сети
формируется всеми участникамисети, а также развивается самоорганизация сети.
3.3 Внедрение стратегии устойчивого развития
Стратегия устойчивого развития должна быть внедрена в организацию, также как и другие основ
ныестратегиисети. Для этойцели может бытьиспользованапредставленная модельуправления устой
чивым развитием, которая также подходит для процесса совмещения бизнес-моделей и достижения
целей устойчивого развития. Данная модель позволяет ответственным лицам принимать решения в
областидостижения целейустойчивого развития. Различные методы разработкимоделейсетииприме
ры их использования приведены в (3].
4