ГОСТ Р 57273—2016
Н А Ц И О Н А Л Ь Н Ы ЙС Т А Н Д А Р ТР О С С И Й С К О ЙФ Е Д Е Р А Ц И И
УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СЕТЕЙ
Общие положения
Sustainable development of producbon networks. General
Дата введения — 2017— 12—01
1 Область применения
В настоящем стандарте установлены способы разработки бизнес-моделей, моделей управления,
устойчивых решений и менеджмента существующих и вновь создаваемых производственных сетей,
отвечающих требованиям устойчивого развития. Стандарт может быть применен также к сервисным
сетям.
2 Термины и определения
В настоящем стандарте применены следующиетермины ссоответствующими определениями.
П р и м е ч а н и е — Приведенные определения зачастую слишком узко трактуют термин. Более полное
понимание можно получить, прочитав несколько различных определений одного и того же термина, поэтому а неко
торых случаях в виде примечаний приведены альтернативные определения.
2.1 подотчетность (accountability): Ответственность за решения и действия перед руководством
организации, руководящими органами и заинтересованными сторонами.
2.2 организационная структура (бизноса) (business architecture): Структура ответственности за
хозяйственнуюдеятельностьдо уровняотдельныхаспектовдеятельности (процессов, данных, функций
организации и т. д.)
2.3 экосистема бизнеса (деловая экосистема) (business ecosystem): Сеть организаций, вклю
чая поставщиков, дистрибьюторов, потребителей, конкурентов, государственные учреждения и так
далее, участвующих в создании продукции или услуги посредством конкуренции исотрудничества.
Пример
—
Каждая ореанизация в яэкосистеме» влияет на другие и зависит от других, создавая по
стоянно развивающ иеся отношения, в которых каждая организация должна быть гибкой и способной
адаптироваться к изменяющ имся условиям (жизнеспособной), как и в биологической экосистеме.
2.4 структура бизнес-модели (business model architecture): Обобщенная структура организации
с учетом потока ценностей, представленная либо со стратегической точки зрения, либо на уровне
общего описания бизнес-процессов.
П р и м е ч а н и е — Такое обобщеное понимание позволяет учесть изменения внутри организации.
2.5 бизнес-модель (business model): Концепция, охватывающая набор объектов, понятий и
связей между ними, используемых для описания деятельности организации илисети организаций.
П р и м е ч а н и е — Следует выбирать, какие понятия и связи необходимо использовать для создания
бизнес-модели и представления того, какую ценность организация предоставляет потребителям, как это делается и с
какими финансовыми результатами.
2.6 архетипы элементов бизнес-модели (business model elements archetypes): Общие законо
мерности внутри одного элемента бизнес-модели.
Издание официальное
1