ГОСТ Р 57273—2016
2.7 элементы бизнес-модели (business mode! elements): Компоненты, используемые для опи
сания бизнес-модели.
2.8 бизнес-модель для обеспечения устойчивого развития (business model innovation for
sustainability): Процесс определения основной цели и способов еедостижения в соответствии с целями
устойчивого развития (экономической, социальной и экологической).
П р и м е ч а н и е — Устойчивое развитие создает дополнительные преимущества, или значительно снижа
ет негативные воздействия на окружение и/или общество, путем изменения способа создания и поставки ценностей
потребителям.
2.9 бизнос-моделирование (business modelling): Процесс систематического анализа или раз
работки элементов бизнес-модели.
2.10 схема бизнес-моделирования (business modelling framework): Описание процесса и
методов, обеспечивающих анализ иразработкубизнес-модели.
2.11 окружающая среда (environment): Условия, в которых организация осуществляет свою
деятельность, включающие воздух, воду, землю, природные ресурсы, флору, фауну, людей и взаимо
связьперечисленных факторов.
П р и м е ч а н и е — Окружающая среда охватывает как условия внутри организации, так и вне ее.
2.12 зрелость (maturity): Уровень развития определенной способности или достижения цели.
2.13 модель зрелости (maturity model): План определения возможностей организации в дости
жении целей поотношению копределенной области менеджмента.
2.14 сеть (network): Грулпа. состоящаяизтрехили болееорганизаций, взаимодействующихтаким
образом, что это способствуетдостижению общей цели.
2.15 управление организацией (organisational governance): Система принятия решений и осу
ществлениядеятельности организациидля достижения целей.
2.16 измерение или определение показателей функционирования (performance measure
ment): Процесс получения данных о показателях функионирования организации и формирование ито
говой информации, отражающей взаимосвязьданных с конкретными условиями.
2.17 социальная ответственность (social responsibility): Ответственность организации за
последствия ее решений и деятельности для общества и окружающей среды, посредством ее привер
женности принципам прозрачности иэтичного поведения, которая:
- способствует достижению устойчивого развития, включая обеспечение здоровья и благополу
чия общества;
- учитываетожидания заинтересованных сторон:
- соответствуетдействующемузаконодательствуи международнымнормамэтичногоповедения;
- является основой всей деятельности организации и ее взаимоотношенийс партнерами.
П р и м е ч а н и я
1 Деятельность охватывает продукцию, услуги и процессы.
2 Взаимоотношения распространяются на деятельность организации в рамках сферы ее влияния.
2.18 заинтересованная сторона (stakeholder): Лицо или организация, которые могут влиять,
могут быть затронутыми, или воспринимают себя затронутыми решением или деятельностью органи
зации.
2.19 устойчивое развитие (sustainability): Способность объекта сохранять свои экологические,
социальные иэкономические показателидля существующих и будущих поколений.
П р и м е ч а н и е — Устойчивое развитие характеризуют экономический, экологический и социальный по
казатели.
2.20 бизнес-модель устойчивого развития (sustainable business model): Логическаясхемавзаи
мосвязей ценностей устойчивого развития, которая охватывает экономические, экологические и соци
альные цели, с учетом интересов всех групп заинтересованныхсторон.
2.21 устойчивое развитие производства (sustainable manufacturing): Возможности производ
ства рационально использовать природные ресурсы путем создания продукции и принятия решений
(с привлечением сети поставщиков, партнеров и персонала), которые благодаря новым технологиям и
мерам регулирования отвечают целям устойчивого развития (экономическим, экологическим и
социальным).
2.22 устойчивая производственная сеть (sustainable manufacturing network): Сетьорганизаций,
которая (1) нацелена на то, чтобы все ее участники получали конкурентноепреимущество посредством
2