ГОСТ Р 57363—2016
ектной ирабочей документации, определяет целесообразность вариантного проектирования и оптими
зации (valueengineering)предлагаемых проектных решений.
Управляющий проектом принимает, хранит и передает подрядным организациям проектную и
рабочуюдокументацию, ведетотчетностьо ходепроектирования, своевременноинформирует инвесто
раонеобходимостивнесения изменений иликорректировок, а также существенногоотклоненияот опре
деленных условий проектирования.
6.3.4 На стадии согласования проектной документации (permission management), управляющий
проектом обеспечивает рассмотрение и согласование в установленном порядке проектной документа
ции в государственныхорганах, муниципальныхобразованиях ипрочихзаинтересованныхорганизаци
ях. в том числе в органах экспертизы, для чего определяет органы экспертизы (в случае
негосударственной экспертизы)и принимаетучастие взаключениисоответствующихдоговоров. Управ
ляющий проектом организует утверждение ипереутверждение проектнойдокументации, атакже внесе
ние в проектную документацию изменений потребованиям экспертизы.
6.3.5 На стадии строительства управляющий проектом принимает участие в выборе генподряд
ной иподрядных организаций, преимущественно по результатам тендеров, разрабатывает задание на
проведение тендера, оценивает условия строительства объекта приведенные в тендерном предложе
нии. реализуемую подрядчиком технологию производства строительно-монтажных работ, оснащен
ность необходимым оборудованием и техникой, наличие необходимых допусков саморегулируемых
организаций, внутреннюю систему менеджмента качества, репутацию, финансовое состояния
подрядной организации идругие аспекты.
Управляющий проектом участвует в заключении договора на капитальное строительство, реко
нструкцию или капитальный ремонт предприятий, зданий и сооружений. При заключении договора
управляющий проектом, на основании утвержденного плана по управлению проектом, устанавливает
требования к срокам строительства, качеству построенного объекта, рассматривает, в соответствии с
проектной документацией, состав и номенклатуру строительных материалов, конструкций, технологи
ческого оборудования и других видов материальных ресурсов, поставляемых подрядчиком, порядок
проведения пусконаладочных работ, уточняет договорную цену работ, условия страхования рисков,
связанных со строительством, требования по охране труда и технике безопасности при производстве
строительно-монтажных работ, имущественную ответственность сторон за неисполнение договорных
обязательств, условия конфиденциальности при выполнении контракта и прочих условий.
Управляющий проектом может выступать в роли управляющего строительством (генерального
подрядчика), при наличии у него допуска саморогулируемой организации и поручения застройщика
(инвестора)о выполненииданных функций.
Совместнос застройщиком (инвестором)управляющийпроектом принимает решение о привлече
нии авторского надзора, за исключением случаев, когда авторский надзор застроительством объектов
является обязательным.
Управляющий проектом от имени ипо поручению застройщика получает разрешениясоответству
ющих эксплуатирующих организаций на производство работ в зоне воздушных линий электропередач,
линий связи в полосеотвода железныхдорог, в местах прохождения подземных коммуникаций (кабель
ных. газопроводных, водопроводных, канализационных) идругих расположенных настроительной пло
щадке: использование в период строительства электроэнергии, газа, воды и пара от существующих
источников, в соответствии с проектом организации строительства, в случае отсутствия у застройщика
(инвестора)собственныхобъектовгазо-. водо-. паро- иэнергоснабжения: вырубку зеленых насаждений
и пересадкудеревьев, оформление порубочных билетов.
Управляющие проектом заказывает создание геодезической основы строительства, вынос и
закреплениеосей, оказывает содействие в регистрации ворганахгосударственногостроительного над
зора должностных лиц. ответственных за ведение строительного контроля со стороны застройщика,
готовитдокументы для получения разрешения на строительство, осуществляет организацию подготов
ки строительной площадки, сноссуществующих зданий и сооружений, перенос инженерныхкоммуника
ций. включая компенсационные выплаты засчетзастройщика (инвестора).
Управляющий проектом осуществляет контроль за сроками получения оборудования и материа
лов, организации приемки, представление ирассмотрение претензий кизготовителям и поставщикам, а
также участие в арбитражном обсуждении (в случае необходимости), рассматривает и урегулирует
спорные вопросы по выполнению условий договоров (контрактов)строительного подряда с генподряд
чиком идругими подрядными организациями.
Управляющий проектом готовит периодическую отчетность о ходе строительства и выполнении
графиков производства работ, своевременно информирует застройщика (инвестора) в случаеотклоне-
7