ГОСТ Р 57315—2016
На этой стадии рекомендуется заложить основы сотрудничества с добровольными партнерами:
распределениеролей иответственности, планированиезадачкаждогопартнера, определениеориенти
ров и опорных точек с учетом совместных рисков, организация финансирования и оценка достижений
каждого. Следует также совместно определить стратегию интеллектуальной собственности проекта,
предусматривая ссамых первых действий простые соглашения.
6.3 Стадия технико-экономического обоснования проекта
Перед началом работы над проектом следует провести его технико-экономическое обоснование
совместно с партнерами первогокругаорганизации, которая ведет проект.
В частности, рекомендуется:
- совместно проанализировать возможные рынки сбыта и прибыль, общие сильные и слабые
стороны рынков и регионов, техническую возможность (осуществимость) выполнения, опираясь на
партнеров, имеющихсоответствующуютехническую квалификацию илиресурсы, неосвоенные органи
зацией (например, государственную или частную лабораторию, технический центр, организацию
НИОКР идр.);
- выбрать поставщиков, которые будут задействованы в проекте, определить этапы, на которых
они будут задействованы;
- привлечь сначала стратегических поставщиков, затем поставщиков, ответственных за развитие,
рассмотреть совместно с ними технологичность/экономическую целесообразность закупаемых у них
изделий и сборочных единиц, обратиться к внешним факторам, связанным с договорными аспектами,
рассмотреть всю цепочку (отформирования идеи до сбыта) и необходимую инфраструктуру;
- закрепить финансовые и правовые обязательства (в частности, по вопросам интеллектуальной
собственности) каждого партнера. Коллективное управление проектом требует участия партнеров в
организации проекта, вчастности, в совместных совещанияхпо ходу выполнения работ.
6.4 Стадия разработки nYTOM(PSPOM)
Возможность выполнения проекта изаинтересованность в нем были установлены напредыдущей
стадии, на этой же стадии следует сфокусировать внимание на разработке одного или нескольких
опытных образцов, и для этого привлечь партнеров второго круга.
С начала этого этапа следует, в частности, предусмотреть вместе с соответствующими партне
рами проблемы, связанныес производством и коммерческой реализацией. Например, вместе с постав
щиками. ответственными за производство, утверждаются технические задания по изготавливаемым у
них изделиям и сборочным единицам; с партнерами, ответственными за коммерческую реализа
цию — поопытным образцам ПУТОМ (PSPOM) и целевым сегментам рынка каждого из них.
На этой стадии рекомендуется пересмотреть финансовые и юридические соглашения с учетом
полученных результатов.
6.5 Стадия запуска ПУТОМ (PSPOM)
Следует привлечь партнеров для оценки продукта, а в некоторых случаях поручить оценку и
апробацию специализированным подрядчикам.
На этом этапе партнерам рекомендуется утвердить соглашения о правах собственности и об
использовании полученных результатов, а также обеспечить постепенное и направленное информи
рование потенциальных клиентов о реализованных ПУТОМ (PSPOM).
13