Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р 56273.5-2016; Страница 12

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р 56273.6-2016 Инновационный менеджмент. Часть 6. Менеджмент креативности (Настоящий стандарт содержит рекомендации по управлению процессами создания новых идей, которые могут послужить основой для инноваций. Рекомендации, приведенные в настоящем стандарте, применимы ко всем типам организаций, включая производственные предприятия, компании сферы обслуживания, некоммерческие и государственные предприятия, социальные предприятия. Особое внимание уделяется малым и средним предприятиям (SME). Настоящий стандарт способствует повышению уровня управления инновациями, особенно на этапе формирования креативных идей штатными сотрудниками предприятия или сторонними организациями. Настоящий стандарт входит в состав комплекса международных стандартов (из семи частей) СЕН/ТС 16555) ГОСТ Р ИСО 9735-10-2016 Электронный обмен данными в управлении, торговле и на транспорте (EDIFACT). Синтаксические правила для прикладного уровня (версия 4, редакция 2). Часть 10. Каталоги синтаксической службы (В настоящей части определены каталоги для обслуживания синтаксиса всех частей серии стандартов) ГОСТ Р 57315-2016 Инновационный менеджмент. Руководящие принципы для осуществления открытого инновационного подхода (Настоящий стандарт содержит рекомендации по реализации подхода, связанного с внедрением открытых инноваций в организациях любого типа, размера и области деятельности)
Страница 12
Страница 1 Untitled document
ГОСТ Р 56273.5-2016
Совокупный эффект от реализации указанных факторов приводит к значительному повышению (при
мерно на 20 %) влияния конкретного сообщества заинтересованных сторон на работу отдельных
физических лиц и организаций.
Прочие вопросы, требующие рассмотрения:
- участие куратора проекта высшего уровня;
- контроль за работой участников проекта: их поведение должно соответствовать установленным
договоренностям;
- работа всех партнеров на достижение одной цели;
- наличие четкой связи между идеей проекта и коммерческим эффектом;
- денежное поощрение должно быть пропорционально вкладу партнера в общее дело.
Необходимо обеспечить штатных сотрудников соответствующими инструментами, предоставить
доступ к информации, организовать обучение и дальнейшее образование.
8.2 Временные и пространственные аспекты сотрудничества
В настоящее время, в эпоху стремительной глобализации, взаимодействуют как физические лица,
так и рабочие команды, разделенные между собой во времени и пространстве. В рамках сотрудничества
на местномуровне можетоказаться непростосблизитьегоучастников иорганизоватьсовместную работу.
Затраты на процесс можно существенно снизить путем использования Интернета, беспроводных
сетей, сетевых инструментов сотрудничества (блоги, гипертекстовая среда, редактируемые web-стра-
ницы и т. п.). Широкое распространение приобретают социальные сети. Следует активно использовать
такие инструменты (средства), как мгновенные сообщения, командное пространство, совместное
использование сетей, аудиоконференции. Значительного эффекта можно добиться при организации
web-конференций и IP-телефонии. Важно отметить, что недостаточно использовать только инструмен
ты. Они позволяют задействовать технологии, ускорить движение к поставленной цели, облегчить
создание и доступ к информации и знаниям. Необходимо выстроить культуру сотрудничества. Как пра
вило. большинство людей готовы помочь долом, советом или опытом. Одна из важнейших функций
упомянутыхвспомогательныхинструментов способствоватьтворческомукооперативному
общению.
В больших организациях, некоторые или все указанные технологии успешно реализованы, а стра
тегии сотрудничества эффективно функционируют. Однако необходимо отметить, что не во всех случа ях
сотрудничества вышеупомянутые технологии могут успешно применяться. Это может быть связано с
ограничениями в доступе к Интернету и социальным сетям. Использование сетей для предоставления
некоторых услуг (особенно видеоматериалов) может быть запрещено. Доступ партнера к внутренним
Трудности
ЯзыкIкоммуникации
Допустимость
(возможность)
недопонимания
Асинхронная работа
Разочарование,
вызванное ожиданием
ответа
Трудности проведения
очныхсовещаний
Различное отношение
к авторитетным
Культура ]источникам
/ Различное отношение
к коллективной
ответственности
взаимопони
Расстояние | Недостаток
мания
Рисунок 4 Проблемные аспекты глобального сотрудничества
8