ГОСТ Р 57131—2016
распространяться действие данного решения. Это понятие тесно связано с понятием планирования,
поэтому оно также тесно связано и с понятиями «долгосрочный», «краткосрочный» и т. д., но является
более точным из-за возможности количественной оценки. В системах промышленного производства
временные горизонты оценивают с учетом времени выполнения заказа, цикла потребления
материалов и производственного цикла.
5.2.3.2 Период
Понятие «период» тесно связано с концепцией управления и регулирования. После принятия
решения о проведении олределенной(ых) работы (работ) в течение последующего временного гори
зонта (с учетом намеченной цели) выполнение этих работ необходимо непрерывно контролировать.
Все получаемые промежуточные результаты следует сопоставлять с намеченной целью до полного
завершения работ и истечения установленного временного горизонта. Если результаты промежуточ
ных измерений показывают какие-либо отклонения от намеченной цели, то следует вносить корректи
ровки. Период — это время, которое проходит после принятия решения и после которого это решение
должно быть пересмотрено.
Пример — Трехмесячный плен может бы ть пересмотрен, и в нем решения м огут приниматься
к
аждые две недели, т.е. временной горизонт при этом будет составлять тр и месяца, а период — две
недели.
Концепция периода позволяет менеджеру принимать во внимание изменения в среде системы
принятия решений. Эти изменения могут быть обусловлены как собственным поведением системы
(нарушениями или отказами оборудования), так и внешними факторами (поступлением новых заказов,
возникновением проблем, связанных с поставщиками).
5.2.4 Уровень принятия решения
Уровень принятия решения — это абстрактное понятие, используемое для представления иерар
хии принятия решения и определяемое с помощью пары значений: вроменного горизонта и периода
(Н, Р). На заданном уровне принятия решения все они будут иметь одну и ту же пару значений горизон
та и периода.
Конкретный уровень принятия решения может быть связан с одной из трех основных временных
категорий (долгосрочной, среднесрочной или краткосрочной).
5.2.5 Центр принятия решения
Центр принятия решения (DC-центр) — это абстрактное понятие, используемое для представле
ния пересечения (связи) уровня принятия решений с функциональной областью. Эти центры наклады
ваются на организационную структуру (иерархию) предприятия для идентификации лиц,
ответственных за принятие различных решений, и определяются как совокупность решений, принима
емых на одном уровне и принадлежащих одной функции выбора решения. DC-центры — это «облас
ти» принятия решений, которые необходимы для реализации различных целей и задач, стоящих перед
системой, а также относительно средств, пригодных для последовательного выполнения данных
целей и задач. Для управления системой многие подобные DC-центры могут работать одновременно,
каждый со своей собственной динамикой, отражающей различные временные масштабы идинамичес
кие требования, с которыми нужно рассматривать управленческие решения. Для координации и син
хронизации принятия решений DC-центры должны сопоставлять связи между решениями (областями
решений) и обратные связи с потребителями.
5.2.6 Область решения
5.2.6.1 Содержимое области решения
Область (рамки) решения — это набор элементов, которые при принятии решения будут ограни
чивать число степеней свободы и не будут изменяться после принятия решения. Во избежание кон
фликтов с DC-центром (или лицом, принимающим решение) должна быть связана только одна область
решения.
Основными элементами, влияющими на принятие решений, являются:
- цель (множество целей) принятия решения, которым онидолжны соответствовать (см. 5.2.6.2);
- параметры решения, позволяющие лицу, принимающему решение, знать, что можно сделать
для его принятия и при каких ограничениях (см. 5.2.6.3);
- критерии принятия решения, которыми необходимо руководствоваться при их выборе
(см. 5.2.6.4).
Основные элементы, из которых состоит область принятия решений, в первую очередь, опреде
ляются иерархией системы принятия решений и декомпозируются на постоянной основе в порядке
убывания в иерархии системы, поэтому с помощью этой структуры DC-центр может передавать в ана-
5