ГОСТ Р ИСО/МЭК 26555—2016
- руководить принятием решения. Обеспечивает руководство для документирования обоснования
решения, определения результативности решения, гэп-анализа различия между ожидаемой и факти
ческой результативностью для выбранного варианта решения и анализа основных причин различия:
- извлечь уроки из результата принятия решения. Обеспечивает механизмы обучения, например,
Baysian.
8.3.1 Установить политику менеджмента решения
Политика менеджмента решения устанавливает необходимую базу для разумного принятия ре
шений. которые могут быть затем проанализированы с использованием количественных/качествснных
показателей.
Методология должна обеспечивать при создании политики менеджмента решений следующие
возможности:
- определение универсальной процедуры решения;
- идентификация количоственных/качественных показателей решений:
- создание критериев решения с пороговыми значениями;
- обеспечение руководства всей процедурой принятия решений.
П р и м е ч а н и е — Пример универсальной процедуры решения:
- сформулировать цели решения;
- определить показатели достижения цепей;
- выделить альтернативы;
- поставить в рамки альтернативы;
- оценить альтернативы;
- выбрать лучшие альтернативы;
- документировать обоснование;
- активировать решение;
- оценить результативность решения;
- проанализировать расхождение между ожидаемым и фактическим достижением целей;
- проанализировать основные причины расхождения;
- сделать необходимые выводы.
Инструментарий должен обеспечивать при создании политики менеджмента решений следующие
возможности:
- совместное с соответствующими участниками использование политики менеджмента решений.
- обеспечение поддержки принятия решений с несколькими критериями.
8.3.2 Адаптировать процедуру принятия решения
Цель этой задачи заключается в настройке универсальной процедуры решения на принятие кон
кретного решения, такое как выбор области применения, выбор между общностью и вариабельностью,
выбор времени принятия решения, архитектуры платформы, стратегии тестирования домена и т.д.
Методология должна обеспечиватьдля адаптации процедуры принятия решения следующие воз
можности:
- адаптация к потребностям решения;
- масштабирование каждой процедуры вверх или вниз;
- добавление или удаление отдельных процедур.
Инструментарий должен обеспечиватьдля адаптации процедуры принятия решения возможность
выполнения следующего действия:
- предоставление шаблона адаптации.
8.3.3 Руководить принятием решения
Цель этой задачи заключается в обеспечении руководства по документированию обоснования
решения, оценке результативности решения, гэп-анализа расхождения ожидаемой и фактической ре
зультативностей для выбранного варианта решения и анализом основных причин расхождения.
Методология должна обеспечивать для руководства принятия решения следующие возможности:
-документирование обоснования решения;
- оценка результативности решения.
Инструментарий должен обеспечивать для руководства принятия решения возможность выпол
нять следующие действия:
- обеспечение поддержки принятия решений с несколькими критериями:
- предоставление шаблонов для документирования.
39