ГОСТ Р ИСО/МЭК 26555—2016
Методология должна обеспечивать при управлении обратной связью и принятии надлежащих мер
развития следующие возможности:
- анализ обратной связи для определения непредвиденных зависимостей между активами ииден
тификации возможностей совершенствования активов и процессов развития активов:
- анализ предполагаемых действий в случае положительной реакции на обратную связь:
- определение, принимать или не принимать во внимание обратную связь;
- принятие соответствующих мер и отслеживание обратной связи до завершения;
- управление историей обратной связи и связанными изменениями;
- уведомление соответствующих заинтересованных сторон о статусе обратной связи.
Инструментарий должен обеспечивать при управлении обратной связью и принятии надлежащих
мер развития возможность выполнять следующие действия:
- сбор сообщений обратной связи и уведомление об этом соответствующих заинтересованных
сторон;
- хранение статуса обратной связи и уведомление заинтересованных сторон о принятых мерах;
- обеспечение доступа к другим инструментам или базе активов для анализа и обработки обрат
ной связи.
7.4.4 Прообразовывать ранее созданные активы в реконструированную форму для
размещения в базе активов
Ценные активы ранее разработанных систем, доступные организации линейки продуктов, но не
принадлежащие линейке продуктов, идентифицируют, преобразовывают в активы разработки домена и
используютсядля пополнения базы активов (обычно на ранних стадиях реализации линейки продуктов,
когда организация линейки продуктов не имеет соответствующих активов в базе активов). Эта задача
очень похожа на процесс, описанный в 5.5.1, в котором подходящие артефакты приложения влинейке
продуктов обобщаются в активы. Поэтому этот процесс не рассматривается подробно в настоящем
стандарте.
Методология должна обеспечивать при преобразовании ранее созданных активов в реконструи
рованную форму для размещения в базе активов следующие возможности:
- идентификация ранее разработанных активов, которые будут преобразованы в активы и будут
управляться как активы:
- оценка ранее разработанных активов согласно определенным критериям оценки;
- оценка усилий, необходимых для преобразования таких активов в активы.
Инструментарий должен обеспечивать при преобразовании ранее созданных активов в рекон
струированную форму для размещения в базе активов возможность выполнять следующие действия:
- обеспечение интерфейса взаимодействия с существующей базой активов;
- предоставление шаблонов оценки;
- обеспечение возможностей конфигурации активов и аннотации активов.
7.4.5 Удаление активов из базы активов
Цель этой задачи заключается в удалении нежелательных или недопустимых активов из базы
активов.
Методология должна обеспечивать при удалении активов из хранилища следующие возможности:
- анализ связей актива, который будет удален из базы активов.
- анализ продуктов, связанных с таким активом;
- удаление актива из хранилища без воздействия на конфигурации остающихся активов.
Инструментарий должен обеспечивать при удалении активов из хранилища возможность выпол
нять следующие действия:
- определение затронутых активов;
- определение соответствующих продуктов;
- обеспечение совместного доступа к спискам активов с указанием, почему активы больше не под
держиваются:
- отслеживание графика удаления.
8 Процессы поддержки управления
Процессы поддержки управления представляют собой процессы, которые обеспечивают необходи
мую поддержку выполнения разработки домена/приложений. управления активами и менеджмента вари
абельности. В качестве процессов поддержки управления рассматривают процессы, используемые для
33