ГОСТ Р ИСО/МЭК 26555—2016
5.1.2 Согласовать ресурсы для определения и совершенствования процессов
Цель этой задачи заключается в предоставлении организации линейки продуктов необходимых
ресурсов для реализации и совершенствования процессов. В ресурсы входят навыки, финансирование и
средства для достижения целей и стратегий.
Поскольку в разработке линейки продуктов есть параллельные процессы, такие как разработка
домена и разработка приложений, а организация линейки продуктов является межфункциональной, то
происходит непрерывное сотрудничество организационных единиц или команд, наделенных различны ми
ролями и обязанностями. В связи с этим необходимы средства, обеспечивающие обмен информа цией и
совместные работы участников разработки линейки продуктов.
Методология должна обеспечивать согласование ресурсов для определения и совершенствова
ния процессов следующие возможности:
- анализ ресурсов, необходимых для совершенствования процессов;
- согласование ресурсов в процессах различных жизненных циклов, т.е. при разработке домена,
приложений, а также в менеджменте;
- перераспределение ресурсов, выделенных для разработки домена, а. следовательно, совмест
ного с разработкой приложений использования ресурсов (повышение многократного использования
ресурсов);
- создание планов и обязательств по обеспечению ресурсов.
Инструментарий должен обеспечивать согласование ресурсов для определения и совершенство
вания процессов возможность выполнять следующие действия:
- обеспечивать возможность обратной связи (или передачи информации) о ресурсах от участни
ков линейки продуктов (например, через веб-среду для сбора сведений о ресурсах);
- иметь доступ ксписку ресурсов с их состоянием (ресурсов, выделенных для разработки домена,
для разработки всех приложений в линейке продуктов и менеджмента);
-для повторного использования предоставлять информацию о состоянии использования ресур
сов для разработки домена, приложений и менеджмента соответственно.
5.1.3 Руководить определением и совершенствованием процессов
Целью этой задачи является мониторинг и управление состоянием совершенствования процес
сов разработки домена и приложений со стороны группы управления процессами, которая является
центром управления процессами. Группа управления линейкой продуктов принимает решение о над
лежащих для совершенствования процессов корректирующих действиях и согласовывает их с
менед жерами руководящего уровня.
Методология должна обеспечивать руководство определением и совершенствованием процессов
следующими возможностями:
- утверждение, измерение и управление совершенствованием процесса;
-согласование совершенствования процессов в организации линейки продуктов;
- анализ состояния совершенствования процессов.
Инструментарий должен обеспечивать руководство определением и совершенствованием про
цесса с помощью возможности выполнять следующие действия:
- предоставлять отчеты о состоянии для проверки того, как обеспечивается совершенствование
процесса (в случае широко используемых процессов разработки домена в приложениях, это является
очень важной задачей);
- обеспечивать относящиеся к совершенствованию процессов эталонные измерения, результаты
их интеграции и продукты работы для принятия обоснованных решений.
5.1.4 Подготовить управление процессами и их совершенствованием
Цель этой задачи заключается в обеспечении управления процессами и их совершенствованием
надлежащими ресурсами и управлением.
Определяются и предоставляются ресурсы, необходимые для разработки активов процессов
разработки домена, для реализации совершенствования процессов, предоставления благоприятной
среды, обеспечивающей обмен информацией о процессах разработки домена между инженерами-
прикладниками, формируя тем самым основу сотрудничества для решения проблем, относящихся к
процессам разработки домена и к достижению установленных целей и стратегий усовершенствования
процессов.
Цели и стратегии совершенствования процессов отражают потребности совершенствования для
лучшего достижения целей линейки продуктов, таких как совершенствование повторного использова
ния, экономии затрат путем повышения повторного использования и т.д.. а также для лучшего достиже ния
бизнес-целей организации.
8