ГОСТ Р ИСО/МЭК 26555—2016
Идентификация и анализ аспектов, характерных для совокупности процессов технического ме
неджмента линейки продуктов, позволят организации осмыслить эту совокупность и сформулировать
стратегию успешной реализации линейки продуктов. Совокупность процессов технического менед
жмента должна быть определена, исходя из этих аспектов, а кроме того на основе этих аспектов долж
ны быть идентифицированы и специфичные для линейки продуктов задачи.
В таблице 1 приведены ключевые аспекты, необходимые для каждой характерной группы процес
сов технического менеджмента линейки продуктов.
Таблица 1— Ключевые аспекты для каждой характерной группы процессов технического менеджмента линейки
продуктов
Категория
Аспект
Менеджмент повторного ис
пользования
Разработка приложений, активы, разработка домена, управление продуктом,
платформа, возможность многократного использования
Связывание, вариабельность
Менеджмент вариабельности
Менеджмент сложности
Совместные работы, конфигурация, доменная архитектура, поддержка передо
вых технологий, структура, прослеживаемость
Менеджмент качества
Измерение и отслеживание, верификация и валидация
- Разработка приложений: Процессы разработки приложений представляют собой процессы, не
обходимые для разработки приложений на базе активов. Различие процессов разработки домена и
приложений является уникальным техническим аспектом разработки линейки продуктов.
- Актив: Технический менеджмент обеспечивает управленческие возможности, необходимые для
управления активами. Управление активами является характерной особенностью разработки линейки
продуктов.
- Связывание: Технический менеджмент необходим для подготовки исчерпывающей информации,
необходимой для связывания вариантов таким образом, чтобы каждое приложение могло фокусиро
ваться только на специализированных сегментах. Связывание вариабельности — характерная осо
бенность. которая отличает технический менеджмент разработки линейки продуктов от технического
менеджмента разработки отдельного продукта.
- Совместные работы: Совместные работы играют важную роль в линейке продуктов, потому что
при разработке линейки продуктов используются артефакты или продукты, разработанные в разных
организационных единицах. Технический менеджмент обеспечивает выполнение разработчиками тех
нических функций и обязанностей в рамках согласованных обязательств.
- Конфигурация: Конфигурация активов для линейки продуктов — отличительный технический
аспект разработки линейки продуктов. Важным является поддержание целостности активов. Конфигу
рации продуктов и артефактов линейки продуктов могут быть многомерными, т.е. изменяться во вре
мени и пространстве.
- Доменная архитектура: Технический менеджмент обеспечивает решения для получения отдель
ных активов компонентов доменной архитектуры.
- Разработка домена: Процессы разработки домена составляют технический аспект, отличающий
разработку линейки продуктов от разработки отдельного продукта.
- Поддержка передовых технологий: Передовые технологии для поддержки эффективного повтор
ного использования, менеджмента вариабельности и менеджмента активов отличаются от разработки
отдельного продукта.
- Измерение и отслеживание: Технический менеджмент определяет задачи, возможности инстру
ментов и методов для измерения и отслеживания линейки продуктов. В соответствии с целями всей
линейки продуктов должны быть произведены измерения производительности процессов линейки. По
лученные результаты должны использоваться для управления линейками продуктов для лучшего до
стижения целей линейки продуктов.
- Платформа: Технический менеджмент обеспечивает как разработку платформы, так и разработ
ку приложений на базе платформы.
- Менеджмент продукта: Менеджмент продукта должен обеспечивать возможность определения и
анализа показателей, позволяющих оценить полученные в результате разработки возможность много
кратного использования и производительность, а затем скоординировать линейку продуктов для дости
жения ее целей. Это возможно при поддержке технического менеджмента.
5