ГОСТ Р 56259—2014
Примечания
1 Организации применяют системы менеджмента, чтобы разработать свою политику и привести ее в
действие через цели и задачи, используя:
- организационную структуру, где определены роли, ответственность, полномочия и т.д. персонала:
- систематическиепроцессы исвязанные с ними ресурсы, чтобыдостигать цели и задачи:
- методы измерения и оценки деятельности на соответствие целям и задачам и обратную связь по
результатам, используемымдля планирования улучшениясистемы;
- анализ процесса, чтобы обеспечить решение проблем, понять и реализовать возможности для
улучшения в случае ихобоснования.
2 Каждая организация располагает всеобьемлющей системой менеджмента (осознанно или неосознанно,
подтвержденной документально или неподтвержденной), с использованием которой устанавливают цели
организации,достигают ихи управляют ими.
3.2 стандарты на системы менеджмента:
3.2.1 тип А: стандарт требований к системе менеджмента: Стандарт, предназначенный для
обеспечения рынка подходящими техническими условиями системы менеджмента организации с тем.
чтобы демонстрировать ее способность удовлетворять внутренние и внешние требования (например,
путем оценки этой способности внутренней или внешней стороной).
Примеры
1 Стандарты (технические условия) требований к системе менеджмента.
2 Стандарты требований к узкоспециальной системе менеджмента.
3.2.2 тип В: стандарт руководящих указаний для системы менеджмента: Стандарт,
предназначенный для помощи организации при внедрении или совершенствовании ее системы
менеджмента путем дополнительного руководства по элементам стандарта требований к системе
менеджмента или отдельного руководства, не являющегося равнозначным для этого стандарта
требований.
Примеры
1 Руководство по использованию стандартов требований к системе менеджмента.
2 Руководство по созданию системы менеджмента.
3 Руководство по внвдрению/совершенствованию системы менеджмента.
4 Стандарты руководящих указаний для узкоспециальной системы менеджмента.
3.2.3 тип С: стандарт, связанный с системой менеджмента: Стандарт, предназначенный для
предоставления дополнительной информации по специальным частям системы менеджмента или
руководство по соответствующим вспомогательным инструментам в дополнение к стандартам на
системы менеджмента.
Примеры
1Документы по терминологии системы менеджмента.
2 Стандарты по аудиту, документированию, инструктированию, измерению и оценки
стоимости работ.
3 Стандарты по маркированию и оценке жизненного цикла.
3.3 семейство стандартов на системы менеджмента (серия ССМ): Набор требований к
системе менеджмента и стандартов руководящих указаний (3.2.1 и 3.2.2) и связанные с ними
стандарты (3.2.3), разработанные тем же техническим комитетом.
3.4 проект стандарта на систему менеджмента (проект ССМ): Проект начальной разработки,
рассмотрения, пересмотра или добавления новых частой стандартов требований и руководящих
указаний на систему менеджмента (3.2.1 и 3.2.2). а также связанных стандартов (3.2.3).
3.5 совместимость (стандартов): пригодность аналогичных стандартов для совместного
использования при определенных условиях, чтобы выполнять уместные требования, не вызывая
недопустимого противоречия.
Примечания
1Определениезаимствованоиз (1).
2 Конкретно для ССМ «совместимость» означает, что организации могут реализовать общие элементы
стандартов способом совместного использования (целиком или по частям) без ненужного дублирования или
возложения противоречащих требований. «Совместимость» не означает, что текст общихэлементов стандартов
2