ГОСТ Р 54598.1—2011
Окончание таблицы 1
Принципы
Вопросы для исследования
- Как организация помогает причастным сторонам в понимании принимаемых решений и
значимости своей деятельности?
- Существуют ли установленные способы выявления лица или группы лиц. интересы кото
рых могут быть ущемлены или не учтены?
- Существуют ли интересы организации вне интересов, непосредственно связанных с при
частными сторонами, которые необходимо исследовать?
Соблюдение
этических норм
- Использует ли организация подход, основанный на соблюдении этических требований при
взаимодействии с другими организациями и лицами?
- Как поощряется и развивается принцип структурного разнообразия (многообразия)2’ в
организации?
- Как организация борется со взяточничеством, злоупотреблениями, притеснениями и/или
коррупцией в своем коллективе?
- Как организация подтверждает, что ее решения и действия являются обоснованными и со
ответствуют юридическим обязательствам и нормам права?
Ответственное
руководство3^
- Каким образом деятельность организации влияет на качество жизни людей?
- Приводят ли принимаемые организацией решения к необратимым экологическим (вклю
чая биологическую вариативность) и социальным изменениям или потерям? При положитель
ном ответе — проведена ли оценка возможных альтернативных решений?
- Проводятся ли анализ и мониторинг используемых ресурсов и последствий деятельности
организации?
- Имеются ли у персонала навыки менеджмента устойчивого развития?
Прозрачность
- Что позволяет организации быть уверенной, что необходимая информация, предоставля
емая причастным сторонам, является доступной, недорогой и достоверной?
- Каким способом в организации рассматривают запросы о предоставлении информации и
как на них реагируют?
- Как в организации проводят регистоацию наиболее важных и основных интересов, воздей
ствий или преимуществ различных сторон, а также обмен и управление этой информацией?
- Разработаны ли документы, устанавливающие процедуру назначения, полномочия и от
ветственность лиц. принимающих решения? Как происходит регистрация обоснования приня
тия решений и обмен информацией об этом?
Incluslvity — способность проникать во все виды деятельности, объединять и вовлекать людей, группы
лиц и противопоставлять их. (Прим, лер.)
21 Для достижения устойчивости развития организации необходимо создать более эффективную систему
принятия решений, учитывающую культурно-исторический опыт и поощряющую плюрализм.
3> Stewardship (принцип ответственного руководства) — традиционный принцип, согласно которому руко
водители предприятий обязаны предоставлять причастным сторонам всю имеющуюся в их распоряжении и не
обходимую для эффективного взаимодействия информацию. (Прим, пер.)
При выборе принципов устойчивого развития организация должна рассмотреть применимость и
совместимость других применяемых принципов своей деятельности с принципами, приведенными в
таблице 1.
4 Рекомендации по внедрению устойчивого развития
4.1 Организация
Стратегия организации и ключевые факторы, способствующие ее успешнойдеятельности в тече
ние продолжительного периода, должны быть официально сформулированы в заявлении о соответ
ствииэтой деятельности принципамустойчивого развития.Организациянесетполную
ответственность за подготовку и актуализацию этого документа, который должен быть разработан в
соответствии с установленными процедурами организации и утвержден высшим руководством. Дан
ный документ обеспечивает основу для действий в области устойчивого развития и помогает опреде
лить основные цели организации в этой и связанных областях, таким образом повышая
прозрачность управления организацией.
Обязательства и ответственность высшего руководства являются неотъемлемой частью успеха
при выполнении программы устойчивого развития. Руководство должно определить свое стратегичес-
2