Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 12.01.2026 по 18.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р 54598.1-2011; Страница 12

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р ИСО 6497-2011 Корма для животных. Отбор проб Animal feeding stuffs. Sampling (Настоящий стандарт устанавливает методы отбора проб кормов для животных, в том числе рыбного корма, для проведения контроля качества для торговых, технических и правовых целей. Стандарт не применим к кормам для домашних животных. Также не применяются методы отбора проб для целей микробиологических исследований. Условия отбора проб и требования к отбору проб устанавливаются отдельно для кормов, имеющих различную физическую природу) ГОСТ 370-93 Станки вертикально-сверлильные. Основные размеры. Нормы точности и жесткости Vertical drilling machines. Basic dimensions. Standards of accuracy and rigidity (Настоящий стандарт распространяется на универсальные одношпиндельные и многошпиндельные (рядные) вертикально-сверлильные станки классов точности Н и П, в том числе на станки с программным управлением, изготовляемые для нужд народного хозяйства и экспорта) ГОСТ Р ИСО 3968-2011 Гидропривод объемный. Фильтры. Оценка зависимости перепада давления на фильтре от параметров потока Hydraulic fluid power. Filters. Evaluation of differential pressure versus flow characteristics (Настоящий стандарт устанавливает метод оценки зависимости перепада давлений на фильтрах объемных гидроприводов от параметров потока, и его применяют при разрешении разногласий между изготовителем и пользователем. В стандарте также приведен метод определения перепада давлений при различных значениях расхода и вязкости жидкости на таких деталях фильтра, как корпус, фильтрующий элемент, клапаны, входящие в состав корпуса фильтра и пропускающие поток жидкости)
Страница 12
Страница 1 Untitled document
ГОСТ Р 54598.12011
Как правило, матрица включает в себя четыре или пять стадий (по горизонтали) и 1012 элемен
тов (по вертикали). Выбранные элементы должны соответствоватьдеятельности организации. Стадии
должны охватывать как можно более продолжительный отрезок времени.
К разработке матрицы зрелости полезно привлекать персонал с различными обязанностями, при
этом необходимо достигнуть согласованных позиций по наиболее ответственным элементам и стади
ям. При заполнении ячеек матрицы необходимо не поддаваться искушению и не устанавливать легкие
цели. Запись в каждой ячейке должна в максимально возможной степени однозначно отражать объек
тивные способы и результаты достижения цели в области устойчивого развития, которые могут
быть оценены.
Организация должна оценить существующее положение по каждому элементу, отмечая все эле
менты. на которые необходимо обратить особое внимание для достижения зрелости. Должны быть
идентифицированы установленные цели, а также разработаны планы действий для обеспечения сба
лансированного достижения устойчивого развития.
Должен проводиться регулярный анализ положения организации и долгосрочной применимости
выбранных элементов. Корректировка матрицы должна отражать изменившиеся обстоятельства, зна
чимость причастных сторон, обязательные требования и т. д.
Заполненная матрица заштрихованными ячейками) может быть использована как дополни
тельные данные к отчету организации для причастных сторон.
Пример построения матрицы для конкретной организации приведен в таблице 3. Приведенные
элементы истадии представлены толькодля примера и не являются исчерпывающими или постоянны
ми. Для глубокого понимания ситуации по достижению организацией устойчивого развития и обмену
информацией об этом в матрицу зрелости должны быть внесены более точные данные.
В матрице зрелости различных организаций могут быть использованы различные элементы, а
стадии могут совпадать. Организации одного и тогоже типа могут выбрать разные элементы и стадии,
однако возможность сравнения существенно легче при наличии одинаковых элементов и стадий.
Матрица зрелости устойчивого развития связывает принципы устойчивого развития (раздел 3) с
практикой их внедрения (раздел 4). а способы взаимодействия с партнерами и причастными сторона ми
— с желаемыми результатами (см. 0.2).
8