Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р 54147-2010; Страница 8

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р 54144-2010 Менеджмент рисков. Руководство по применению организационных мер безопасности и оценки рисков. Идентификация инцидентов ГОСТ Р 54144-2010 Менеджмент рисков. Руководство по применению организационных мер безопасности и оценки рисков. Идентификация инцидентов Risk management. Implementation guide for organizational security measures and risk assessment. Incident identification (Настоящий стандарт устанавливает методологию технического регулирования и оценки рисков для промышленных инцидентов с серьезными последствиями, предназначенную для характеристики уровня риска с интегрированным индексом риска, включающим независимые параметры, связанные с оценкой последующей серьезности развития сценариев, эффективностью превентивного менеджмента и оценкой подверженности (уязвимости) окружающей среды, описывая чувствительность потенциальных объектов, потенциально подверженных негативному воздействию. Настоящий стандарт предназначен для использования на предприятиях, на которых вредные вещества присутствуют в количествах, способных нанести существенный вред здоровью людей или состоянию окружающей среды) ГОСТ Р 54148-2010 Воздействие на человека электромагнитных полей от бытовых аналогичных электрических приборов. Методы оценки и измерений ГОСТ Р 54148-2010 Воздействие на человека электромагнитных полей от бытовых аналогичных электрических приборов. Методы оценки и измерений Human exposure to electromagnetic fields from household and similar electrical appliances. Methods for evaluation and measurement (Настоящий стандарт применяется при оценке воздействия на человека электромагнитных полей и устанавливает методы определения параметров электрических и магнитных полей, создаваемых бытовыми и аналогичными электрическими приборами в пространстве вокруг указанных приборов на частотах до 300 ГГц. . Указанные методы применяют также при оценке воздействия на человека электромагнитных полей от электрических приборов, не предназначенных для эксплуатации в бытовых условиях, но которые, тем не менее, могут быть доступны широкому кругу лиц, например, приборов, предназначенных для использования неспециалистами в магазинах, на предприятиях легкой промышленности и в сельском хозяйстве) ГОСТ Р 54150-2010 Проволока из бронзы марки БрКМц3-1. Технические условия ГОСТ Р 54150-2010 Проволока из бронзы марки БрКМц3-1. Технические условия Wire from БрКМц3-1 bronze. Specifications (Настоящий стандарт распространяется на проволоку круглого и квадратного сечений из бронзы марки БрКМц3-1, предназначенную для изготовления упругих элементов)
Страница 8
8
      1. иной деятельности в целях получения прибыли и/или достижения полезного эффекта.
      2. инвестор: Субъект инвестиционной деятельности, принимающий решение о вложении собственных, заемных и привлеченных имущественных и интеллектуальных ценностей в объекты инвестирования.
      3. стратегический менеджмент: Разработка и реализация действий, ведущих кдолгосрочно- му превышению уровня результативности деятельности фирмы над уровнем конкурентов.

Примечание Стратегический менеджмент является одной из функций управления и распространяет­ся на долгосрочные цели и действия компании.

      1. стратегия: Образ организационных действий и управляющих подходов, используемых для достижения организационных задач и целей организации.

Примечание Под стратегией также понимают решение задачи, заключающейся в том, как достичь стратегической цели в исходной ситуации с помощью имеющихся ресурсов и с учетом возможных действий конку­рентов.

      1. стратегия организации: Взаимосвязанный комплекс долгосрочных мер или подходов во имя укрепления жизнеспособности и мощи организации по отношению кееконкурентам.Стратегия орга­низации, по существу, это набор правил для принятия решений, которыми организация руководству­ется в своей деятельности.
      2. стратегический план: План, разрабатываемый на уровне компании или подразделения (стратегической бизнес-единицы) с целью определения миссии компании, главных ориентиров ее долговременного роста, создания основы для разработки номенклатуры товаров и распределения ресурсов между подразделениями компании.
      3. стратегический анализ: Инструмент стратегического менеджмента (управления), с помощью которого руководство предприятия выявляет и оценивает свою деятельность с целью вложе­ния средств в наиболее прибыльные и перспективные направления развития.
      4. стратегическая цель: Цель, при достижении которой стратег радикально и безвозвратно меняет ситуацию конкурирования в свою пользу.
      5. инжиниринг: Деятельность исследовательского, проектно-конструкторского, расчетно­аналитического характера, подготовка технико-экономических обоснований проектов, выработка реко­мендаций в области организации.
      6. инжиниринг инноваций (engineering): Комплекс работ и услуг по созданию инновацион­ного проекта, включающий в себя создание, реализацию, продвижение и диффузию инноваций.
      7. инициация: Деятельность, состоящая в выборе цели инновации, постановке задач, поис­ке идеи инновации, ее технико-экономическом обосновании и в материализации идеи, то есть превра­щении идеи в вещь или товар (имущество, документ имущественного права, документ по операции).
      8. инкубатор (фирма-инкубатор): Организация, создаваемая местными органами власти или крупными компаниями с целью выращивания новых предприятий.
      9. инновационная активность: Комплексная характеристика инновационнойдеятельности фирмы, включающая степень интенсивности осуществляемых действий и их своевременность, способ­ность мобилизовать потенциал необходимого количества и качества.
      10. инновационная деятельность, процесс: Процесс, направленный на разработку и на реализацию результатов законченных научных исследований и разработок либо иных научно-техничес- кихдостижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или усовер­шенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности, а также связанные с этим дополнительные научные исследования и разработки.
      11. инновационный менеджмент: Взаимосвязанный комплекс действий, нацеленных на достижение или поддержание необходимого уровня жизнеспособности и конкурентоспособности пред­приятия с помощью механизмов управления инновационными процессами.
      12. инновационная инфраструктура: Строение (устройство) организации (учреждения), способствующее осуществлению инновационной деятельности, то есть комплекс организаций (учреж­дений), имеющихподчиненный и вспомогательный характер, обслуживающих инновацию и обеспечива­ющих условия нормального протекания инновационного процесса.

Примечание В состав инфраструктуры входят инновационно-технологические центры, технологи­ческие инкубаторы, технопарки, учебно-деловые центры и другие специализированные организации.

      1. инновационная программа: Комплекс инновационных проектов и мероприятий, согласо­ванный по ресурсам, исполнителям и срокам их осуществления и обеспечивающий эффективное реше­ние задач по освоению и распространению принципиально новых видов продукции (технологии).

инновационная среда: Сочетание внутренней и внешней сред участника инновационно­го