ГОСТ Р 70529—2022
3 Социальные аспекты
Следует учитывать согласие или запрет со стороны соответствующих заинтересованных
сторон при принятии решений
в
организациях с целью соблюдения требований действующих норма
тивных документов и стандартов и контроля своей деятельности в интересах всех заинтересован
ных сторон. В результате организации предоставляется возможность извлекать выгоду из своей
деятельности в соответствии с нормами и потребностями общества.
4 Технологические аспекты
Процесс обучения сотрудников заинтересованных сторон может привести к изменениям в про
цессе исследований и разработок. Объединение мнений всех заинтересованных сторон на более ранней
стадии процесса обучения может способствовать снижению барьеров на пути внедрения технологи
ческих изменений на рынок.
5 Экологические аспекты
Экологические аспекты в основном косвенно могут восприниматься группами заинтересован
ных сторон с точки зрения интересов природопользования и устойчивого развития. Экологические
аспекты, такие как устойчивое управление сырьевыми ресурсами, сокращение выбросов парниковых
газов и сохранение запасов питьевой воды, необходимо вводить в бизнес- и общественные процессы
в качестве внешних ограничений и контроля за деятельностью организации. Последнее следует рас
сматривать как неизбежные факторы и как вклад в смягчение последствий изменения климата.
6 Юридические аспекты
Заинтересованные стороны часто становятся движущей силой, стимулирующей компании к со
блюдению более высоких требований, чем установленные в действующих стандартах, что может по
служить прочной основой для соблюдения компаниями добровольных или обязательных юридических
требований на самых ранних этапах.
3.3 Потенциальные барьеры адаптации к изменениям климата
Существует ряд явных преимуществ, связанных с участием всех заинтересованных сторон в про
цессе принятия решений, однако выявлены и конкретные барьеры, которые могут препятствовать адап
тации к изменениям климата. Далее рассматриваются факторы, которые могут замедлять, осложнять
или даже прерывать процессы взаимодействия со всеми заинтересованными сторонами или обучения
сотрудников организации.
Пример
—
Блок 2. Барьеры при привлечении организацией заинтересованных сторон.
На индивидуальном уровне:
- отсутствие знаний у сотрудников организации;
- недопонимание и неосведомленность сотрудников;
- отсутствие опыта у сотрудников организации;
- неуверенность и скептицизм сотрудников организации, например относительно причин изме
нения климата;
- недоверие к источникам информации сотрудников организации;
- отсутствие у сотрудников организации чувства ответственности;
- отсутствие у сотрудников организации желания и способности собирать или использовать
информацию;
- отсутствие у сотрудников организации желания менять стереотипы поведения;
- конфликт интересов у сотрудников организации;
- недоверие к организации у ее сотрудников;
- отсутствие обучения сотрудников организации.
На уровне организации:
- недоверие заинтересованных сторон к организации;
- отсутствие у организации желания и способности собирать или использовать информацию;
- сомнение в добропорядочности организации;
- непризнание и непринятие заинтересованных сторон со стороны организации;
- отсутствие у организации стимулов;
- отсутствие организационной структуры (в том числе на уровне высшего и среднего руковод
ства), поддерживающей процесс привлечения заинтересованных сторон;
- авторитарный стиль руководства организацией, который препятствует привлечению заин
тересованных сторон;
- отсутствие информации относительно целей или задач организации;
- отсутствиенакопленногоопыта/продолжительногопериодауспешнойдеятельности
организации;
- ограниченная заинтересованность организации в привлечении заинтересованных сторон;
- отсутствие указаний сотрудникам организации;
4