ГОСТ Р 57318—2016
SEP-процесс применяют рекурсивно — по одному уровню в определенный момент времени. Первоначально
его используют для определения оптимальной концепции (или подхода), чтобы она удовлетворяла рыночным по
требностям. Этой концепцией может быть концепция для совершенно нового продукта/системы или концепция,
предназначенная для постепенного совершенствования уже укоренившегося на рынке продукта. Второе примене
ние данного процесса позволяет повышать ценность концепции путем полного определения продукта/системы и
создавать базовые пинии конфигурации. Это приложение дает основу для более подробной инженерной проработ
ки подсистем, компонентов и элементов полной системы или соответствующих частей укоренившейся продукции,
подвергающейся постепенному совершенствованию для последующего применения.
А.2 Системная инженерия на предприятии
Цель схемы, приведенной на рисунке А.1. — это представление системной инженерии как общетехнического
мероприятия, ответственного за создание конструкции продукта, а также одновременно за процессы разработ ки.
испытаний, производства, технического обслуживания, эксплуатации, обучения персонала, распределения и
вывода из эксплуатации. Таким образом, термин «системная инженерия» подразумевает, что полный системный
подход должен быть применен к разработке систем. Для коммерциализации продукта и достижения признания со
стороны заинтересованных сторон и общества предприятие должно заниматься двумя основными процессами.
SEP-процесс создает проект/конструкцию продукта и инфраструктуру его поддерживающего жизненного цикла.
Производственный процесс преобразует сырье, детали и т. д. и собирает их в готовые продукты в соответствии с
объединенными в единый массив данных спецификациями и инструкциями. В последующих подразделах приве
дены некоторые из общих понятий, представленных на рисунке А.1.
А.2.1 Рыночные возможности
Предприятие гложет выявить благоприятные возможности, которые могут возникать по результатам иссле
дования рынка, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ или применяемых технологий. В по
добных случаях предприятие может не реагировать на четко сформулированные требования или потребности за
интересованных сторон, но может попытаться стимулировать восприятие продукции за счет внедрения инноваций. В
некоторых случаях технологический прогресс и развитие системы с помощью новых технологий могут открывать новые
рыночные возможности. Дополнительные материалы, представляющие собой исследования рынка или свя занные с
ними материалы и имеющие отношение к продукции, могут стать доступными и должны устанавливать показатели
качества, которые определяют качество продукта, предлагаемое на рынке. Кроме того, возможности могут возникать
тогда, когда предприятие заключает контракт на производство продукции по запросу приобрета теля. Эти
взаимоотношения требуют, чтобы предприятие понимало потребности заинтересованных сторон и раз рабатывало
продукцию (в контексте системы) для удовлетворения потребности клиентов и ожиданий общества.
А.2.2 Новые технологические достижения
Новые технологии могут оказывать большое влияние на рабочие характеристики и возможности новой про
дукции. поэтому в интересах совершенствования процесса проектирования и функциональных возможностей про
дукции в качестве исходного ресурса в процесс определения требований необходимо закладывать (новые) техно
логии по возрастанию их значимости.
А.2.3 Среда проектирования
Среда проектирования определяет цели, критерии успеха, этапы проекта и связанные с ними приоритеты
в области управления, что будет использовано для управления комплексными техническими мероприятиями, по
могающими разработке продукции. Методы, с помощью которых проект должен быть реализован в среде проек
тирования. необходимо документировать в системном интегрированном плане управления проектом. Эффектив
ность и действенность интегрированной технической деятельности в рамках этого плана усиливается действием
следующих факторов:
а) комплексная, междисциплинарная коллективная работа;
б) использование соответствующих интегрированных компьютеризированных средств.
А.2.4 Производственная среда
Предприятие должно создавать методики/политики и процедуры, которые будут регулировать деятельность
по проектам, связанным с разработкой продуктов. Кроме того, стандарты предприятий, технические спецификации
или руководства также могут регулировать деятельность в области разработки и конструирования продуктов. Эти
директивы представляют собой руководящие указания, необходимые для создания жизнеспособной продукции на
конкурентном рынке. Руководство предприятия должно распределять ресурсы, необходимые для выполнения задач
системной инженерии и мероприятий в части проекта и для поддержки процессов проектирования продуктов, их про
изводства. проведения испытаний, эксплуатации, технической поддержки, распространения, обучения персонала и
вывода из эксплуатации. Мероприятия на предприятии должны включать в себя подготовку персонала, участвующего
в проектах, определение основных прикладных технологий и внедрение на предприятии информационной инфра
структуры для управления проектами. Внутренние технологии на предприятии также могут ограничивать обеспечен
ность техническими средствами и их использование, выбор проектных альтернатив и технологических решений.
А.2.5 Внешняя среда по отношению к проекту
Внешняя для проекта среда гложет создавать политические и социальные представления (точки зрения) или
ограничения, которые могут влиять на стремление предприятия к коммерциализации новой продукции. Предприятие
62