ГОСТ Р 57318—2016
г)ограничения (например, по финансированию; по показателям затрат и стоимости; по срокам;
по технологии, по коммерчески доступным, готовым, ранее разработанным и/или продуктам, позволя ющим
повторное использование: по проектным характеристикам; по количеству рабочих часов в день;
по двухпозиционной последовательности: по внешним интерфейсам; по существующим специализиро
ванному оборудованию, процедурам или средствам, связанным с процессами жизненного цикла).
Определение ожиданий заинтересованных сторон должно быть скоррелировано с анализом их
влияния: на общий проект системы и ее рабочие характеристики, а также на инженерную психологию:
знания, навыки и способности персонала; доступность; надежность; безопасность и требования к под
готовке персонала, которая необходима для поддержки процессов жизненного цикла.
6.1.2 Определение проектных и производственных ограничений
Предприятие должно выявлять и определять проектные и производственные ограничения, кото
рые влияют на проектные решения.
6.1.2.1 Проектные ограничения
Проектными ограничениями могут быть следующие;
а) утвержденные спецификации и базовые линии, разработанные при предыдущих применениях
SEP-процесса;
б) планы технического проектирования и технические планы:
в) назначение рабочих групп/коллективов и структуры;
г) наличие автоматизированных (или рекомендованных к применению) средств;
д) механизмы управления (контроля);
е) требуемые показатели для измерения технического прогресса;
ж) повторно используемые и готовые коммерческие продукты (COTS).
6.1.2.2 Производственные ограничения
Производственными ограничениями (уникальными для конкретного предприятия) могут быть:
а) управленческие решения, принятые по результатам предыдущего технического анализа;
б) общие спецификации, стандарты или рекомендации, используемые на предприятии.
в) методики и процедуры;
г) отраслевые технологии;
д) установленные в жизненном цикле процессов функциональные возможности;
е) распределение физических, финансовых и человеческих ресурсов по техническим меропри
ятиям.
Предприятие может также наложить ограничения на долгосрочное планирование технических ме
роприятий. которые для достижения целей проекта или предприятия могут потребовать стратегии по
степенного совершенствования.
6.1.3 Определение внешних ограничений
В проекте следует предусмотреть идентификацию и описание внешних ограничений, которые ока
зывают влияние на проектные решения или на реализацию SEP-мероприятий. Этими ограничениями
могут быть:
а) государственное и международное законодательство и нормативы;
б) технологическая база;
в) промышленные, международные и другие общие спецификации, стандарты и рекомендации,
г) технические требования, стандарты и рекомендации, связанные с человеком;
д) доступность трудовых ресурсов, набор и отбор персонала;
е) конкурентные возможности продукции.
6.1.4 Определение рабочих сценариев
В проекте следует предусмотреть идентификацию и описание оперативных сценариев, которые
будут определять диапазон ожидаемых применений системного(ых) продукта(ов). Для каждого опе
ративного сценария в проекте следует определять: ожидаемые взаимодействия с внешней средой и
другими системами: задачи, выполняемые человеком, и последовательность выполнения этих задач и
физические взаимосвязи с взаимодействующими системами, платформами или продуктами.
6.1.5 Определение показателей эффективности
В проекте следует предусмотреть определение показателей эффективности системы, которые
должны отражать общие ожидания заинтересованных сторон и степень удовлетворения их потреб
ностей. Ключевые МОЕ-показатели могут включать рабочие характеристики, безопасность, удобство
применения, надежность, ремонтопригодность, время и стоимость подготовки персонала, рабочие на
грузки. требования к рабочим характеристикам персонала и другие показатели.
36