ГОСТ Р 57318—2016
6.8.1 Техническое руководство
В проекте следует предусмотреть техническое руководство посредством постановки задач и про
ведения мероприятий SEP-процесса для возможности управления сформированными данными, кон
фигурацией проектных решений, интерфейсами, рисками и техническим развитием. В проекте следует:
постоянно поддерживать надлежащий кадровый состав, основные средства, оборудование и техниче
ские средства; управлять затратами и планами-графиками выполнения работ; вносить изменения в
опытно-конструкторские работы (при необходимости); координировать техническое взаимодействие с
заинтересованными сторонами; обеспечивать надлежащую подготовку технического персонала и чле
нов коллективов; оценивать ход технического развития и координировать деятельность специалистов
различных технических и бизнес-специальностей, которые необходимы для выполнения задач систем
ной инженерии, относящихся к настоящему стандарту.
6.8.1.1 Управление данными
В проекте следует предусмотреть управление данными для поддержки разработки, контроля и пре
доставления необходимых техническихданныхдля их использования во всех технических мероприятиях.
Деятельность по управлению данными включает в себя создание надлежащих хранилищ и процедурдля
сбора и сохранения проектных данных, схем и структур, технических средств и моделей. Данные, отно
сящиеся к техническим мероприятиям, следует сделать легкодоступными; их необходимо сохранять на
протяжении всего жизненного цикла системы. Необходимо принимать меры пообеспечению целостности и
безопасности данных и предотвращению их случайных потерь или модификации. В рамках проекта не
обходимо предусмотреть ответственность за сбор, хранение, управление и доступность данных, за над
лежащее управление конфигурацией развивающегося проекта, спецификаций и базовых линий. Работы по
управлению данными и мероприятия по сбору данных должны быть скоординированы.
6.8.1.2 Управление конфигурацией проекта
В рамках проекта планируются и реализуются следующие функции:
а) определение конечных изделий, которые будут управляться {посредством спецификаций, чер
тежей управляющих интерфейсов/документов и базовых линий конфигурации);
б) контроль технических изменений:
в) учет состояний;
г) аудит конфигурации.
Данные, относящиеся к управлению конфигурацией, должны быть легкодоступными на протяже
нии всего жизненного цикла системы. В проекте следует создавать и поддерживать группы контроля
конфигурации с целью обработки, анализа иутверждения инженерных изменений в конечных изделиях.
6.8.1.3 Управление интерфейсами
В проекте следует предусмотреть планирование и реализацию функций определения/управления
интерфейсом, оценки его совместимости и взаимосвязей. Данные, относящиеся к управлению интер
фейсом. должны быть легкодоступными на протяжении всего жизненного цикла системы. В проекте
должны формироваться и поддерживаться рабочие группы по эксплуатации интерфейса, его анализа и
подготовке рекомендаций по внесению согласованных изменений в интерфейс.
6.8.1.4 Управление рисками
В проекте следует предусмотреть проведение работ по управлению рисками с целью системати
ческого контроля факторов, создающих неопределенность в части возможности проекта соответство
вать установленным требованиям к затратам, плану-графику и результатам деятельности. В проекте
должна быть выполнена та часть работ по управлению рисками, которая оказывает непосредственное
влияние на технические мероприятия и включает в себя подготовку к управлению рисками, их оценку,
оценку вариантов обработки рисков и непосредственно управление рисками. Эти мероприятия описы
ваются следующим образом.
а) Подготовка к управлению рисками включает в себя: определение приемлемых уровней риска
на каждом этапе разработки; выявление потенциальных источников риска; выявление и оценку средств
и методов управления рисками; обучение членов коллективов, осуществляющих управление рисками:
принятие решений относительно средств, с помощью которых анализ и принимающиеся решения будут
документировать; принятие решения о том, каким образом будут осуществлены сбор, обработка и
рас пространение информации об управлении рисками.
б) Оценка риска включает в себя: идентификацию и описание всех обстоятельств, которые могут
привести к неблагоприятным последствиям; количественное выражение этих обстоятельств для опре
деления вероятности их возникновения и возможных последствий с точки зрения затрат, плана-графика/
сроков и результатов деятельности; ранжирование и интеграцию этих рисков для оценки риска для
каждого SBS-элемента. соответствующего конкретному этапу разработки.
58