ГОСТ Р 57318—2016
воздействий. Для оценки эффективности системы каждый элемент системной архитектуры, разрабо
танный в настоящий момент, следует оценивать для определения того, что может пойти не так. и если
это случится, то какое влияние это может оказать на систему. Для анализа компромиссных решений
необходимо определять приоритетность уровней риска, оцениваемых на протяжении всего жизненного
цикла затрат, системной и экономической эффективности, а также воздействия на окружающую среду:
результаты количественной оценки факторов риска необходимо указывать в рекомендациях по резуль
татам анализа компромиссных решений.
6.7.7 Выбор вариантов обработки рисков
В проекте следует предусмотреть оценку различных вариантов обработки рисков для выбора тех ва
риантов. которые могут снизить риски в соответствии с текущим этапом разработки и выбранным методом
управления рисхами. Риск может снижаться либо путем снижения вероятности возникновения риска либо
тяжести его воздействий (либо того и другого) и может быть принят с учетом затрат, плана-графика и влия
ния на результатыдеятельности и запланированных подходов к снижению рисков. Анализ вариантов обра
ботки рисков следуетосуществлять сколичественным учетомзатрати влияния на вероятности’последствия
рисков. В проекте необходимо выбирать те варианты обработки рисков, которые реализуемы и позволяют
снижать рискидо приемлемого уровня приоптимальном соотношении затрат/дохода. Ожидаемые остаточ
ные риски после мероприятий по их снижению необходимо идентифицировать и оценить количественно,
после чего потребуется их интеграция, начиная с нижних уровней архитектуры системы вверх до уровня
системы с целью понимания причинно-следственных связей. Подходы к снижению рисков и ожидаемые
остаточные риски следует включить в соответствующий план и рекомендации, которые должны быть под
готовлены по результатам анализа компромиссных решений иоценки эффективности. Все мероприятия по
снижению рисков необходимо задокументировать в плане и ввести в основной календарный план-график
на следующий этап разработки, а также отразить в соответствующих технических отчетах.
6.7.8 Выбор альтернативных рекомендаций
В проекте следует предусмотреть использование результатов анализа компромиссных решений и
информации о планируемом снижении рисков для выдачи рекомендаций ответственному запринятие ре
шения (в части выбора альтернативного решения). В рамках проекта следует оценить результаты анали за
компромиссных решенийдля гарантии того, что методологии и средства сбора данных были достаточ
ными для выполнения достоверной и полной оценки. Каждая рекомендация должна быть предоставлена с
учетом конфигурации, затрат, плана-графика, результатов деятельности и влияния рисков.
6.7.9 Компромиссные решения и их последствия
В проекте следует предусмотреть документирование рекомендуемого компромиссного (альтер
нативного) решения или решений с соответствующими последствиями и предоставление результатов
ответственным за принятие решений (в рамках SEP-процесса) или запрашивающим этот анализ. Окон
чательный выбор альтернативного решения делают на основе установленных критериев для подтверж
дения желаемого решения. Основные мероприятия при анализе компромиссных решений, сами реше
ния, их обоснование и рекомендации должны быть задокументированы в интегрированном хранилище.
6.7.10 Оценка эффективности проекта
В проекте следует предусмотреть определение эффективности текущего проекта системы, ос
нованного на результатах оценок и анализа, которые следует задокументировать в интегрированном
хранилище и отразить в соответствующих технических и проектных отчетах.
6.8 Руководство
В проекте следует предусмотреть выполнение управленческих задач, предназначенных для ру
ководства и документирования мероприятий SEP-процесса. Задачи, связанные с управлением, при
ведены на рисунке 17. Конечные результаты и результаты испытаний, планируемые для проведения
мероприятий SEP-процесса (план технического проектирования, основной план-график работ и дета
лизированный план-график), а также технические планы, составленные инженерами-специалистами.
должны контролироваться в рамках проекта. Задачи управления должны обеспечивать:
а) полноту и актуальность текущего состояния и результатов SEP-процесса, которые используют
ся для выполнения других мероприятий;
б) планирование и входные данные для последующего применения SEP-процесса;
в) информирование для обеспечения производства, проведения испытаний и технической под
держки:
г) информирование специалистов, принимающих решения на уровне технического анализа и ана
лиза проекта.
56