Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ IEC 60730-1-2016; Страница 51

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р 57132-2016 Менеджмент знаний. Взаимосвязь с организационными функциями и дисциплинами. Руководство по наилучшей практике Knowledge management. Linking knowledge management with other organizational functions and disciplines. A guide to good practice (Настоящий стандарт содержит рекомендации как связать менеджмент знаний (далее - МЗ) с другими ключевыми функциями организации и сформировать новые процессы в этих организациях и между организациями, поэтому он предназначен для сотрудников, менеджеров, руководителей и всех тех, кто заинтересован в МЗ. В настоящем стандарте представлены результаты исследований, а также проведено сравнение различных подходов и результатов ситуационных исследований) ГОСТ Р 57130-2016 Лекарственные средства для медицинского применения. Исследование генотоксичности и интерпретация полученных данных Medicines for medical applications. Genotoxicity testing and data interpretation (Настоящий стандарт распространяется только на лекарственные средства для медицинского применения химического происхождения, то есть малых молекул, и не распространяется на биологические препараты. Рекомендации относительно времени проведения исследований в рамках клинической разработки представлены в ГОСТ Р 56701-2015) ГОСТ Р 57127-2016 Менеджмент знаний. Руководство по наилучшей практике Knowledge management. A guide to good practice (Первоочередной задачей каждой организации является поставка продукта и/или услуги своим потребителям или, если речь идет о государственной организации, своим гражданам. Для выполнения этой задачи менеджеры и сотрудники организации применяют свои личностные знания, являющиеся объектом интеллектуальной собственности или ноу­хау, знания организации, знания своих поставщиков, партнеров и клиентов, приобретаемые в процессе взаимодействия и сотрудничества. Применение знаний не является новацией. Система менеджмента знаний (СМЗ) должна строиться на существующих видах деятельности, улучшая их, и максимально обеспечивать осведомленность всех участников о роли знаний в производственных и организационных процессах. Продукцию и услуги разрабатывают, производят и поставляют потребителям, применяя различные способы повышения производительности. В дополнение к этому идентифицируются и другие виды деятельности, относящиеся к разработке и внедрению стратегии, финансовым и административным процессам, увеличению человеческих ресурсов и т. д. Эти процессы представляют собой организационный контекст, в котором применяются знания. В соответствии с вышеуказанными процессами необходимы различные подходы к знаниям, и сотрудники применяют разные методы и инструменты для выполнения поставленных перед ними задач. Помимо обеспечения улучшения основных процессов, действующих в организации, методы менеджмента знаний (МЗ) можно также применять в рамках вспомогательных процессов. В качестве примера можно привести руководство в области привлечения человеческих ресурсов. Или другой пример, из области процессов постоянного совершенствования, - разработка баз данных устоявшейся практики для получения и обмена знаниями по оптимальным процедурам в рамках всей организации. И, наконец, третий пример, из области менеджмента финансовых и нефинансовых активов, - методы управления интеллектуальной собственностью (например, патенты, авторское право). Такие процессы не всегда ограничены рамками одной организации. В частности, малые и средние предприятия (МСП) все более активно создают сети по поставке своей продукции в целях обмена ресурсами и заимствования опыта друг у друга. Для разработки новых видов продукции и услуг, с которыми одна организация не может справиться, создаются долгосрочные партнерства. Таким образом, партнеры и поставщики, а также потребители вовлекаются в работу в определенной области деятельности)
Страница 51
Страница 1 Untitled document
ГОСТ IEC 60730-12016
3Покрытия с герметизирующими компаундами или смолами рассматриваются как приемлемые средства
для предотвращения ослабления зажима, если:
- покрытие не подвергают механическим воздействиям при присоединении или отсоединении провода или
при использовании оборудования: и
- эффективность герметизирующего компаунда не ухудшается от температуры, которой достигает зажим
при самых неблагоприятных условиях, требуемых настоящим стандартом.
10.1.6 Зажимы для стационарной проводки или для несъемных шнуров, использующих кре
пления типа X или крепления типа М. должны быть сконструированы так. чтобы они зажимали провод
между двумя металлическими поверхностями с достаточным контактным давлением и без чрезмерного
повреждения провода, за исключением того, что для безвинтовых зажимов, предназначенных для
цепей, в которых ток не превышает 2А, одна из зажимающих поверхностей может быть изготовлена из
неметаллического материала.
Соответствие проверяют осмотром зажима и проводов после испытания по 10.1.5.
Примечание Провода считают чрезмерно поврежденными, если на них появляются острые или глу
бокие зазубрины.
10.1.7 Зажимы для стационарной проводки и несъемных шнуров, использующих крепление
типа X, не должны требовать специальной подготовки провода для выполнения правильного подклю
чения.
10.1.7.1 Зажимы для крепления типа X могут также иметь альтернативные средства соединения,
если как минимум одно из этих средств соответствует данному требованию, даже если производителем
использовано другое средство соединения. В этом случае, оригинальное соединение заводского произ
водства должно соответствовать требованиям к зажимам и наконечникам для внутренних проводов.
Соответствие проверяют осмотром.
Примечание Термин «специальная подготовка провода» охватывает пайку жил. использование ка
бельных наконечников, формирование монтажных петелек и пр.. но не изменение формы провода перед его по
мещением в зажим или скручивание жил многожильного провода для укрепления его конца.
10.1.8 Зажимы для стационарной проводки и носъомных шнуров, использующих крепления
типа X или креплония типа М. должны быть сконструированы или расположены так. чтобы ни провод,
ни отдельные проводники многожильного провода не могли выскользнуть, когда какие-либо прижим
ные винты или гайки затягивают, или когда используют какие-либо другие равноценно эффективные
устройства.
10.1.8.1
Соответствие проверяют следующим испытанием.
10.1.8.2
Зажимы оснащают проводами в соответствии с использованием зажима по табли
це 4. Проволоки проводов стационарной проводки выпрямляют перед введением в зажим.
10.1.8.3
Проволоки гибких кабелей и шнуров скручивают так. чтобы был шаг 20 мм на один
полный поворот. Провод вставляют в зажим на минимальное указааннов расстояние, или. там. где
расстояниене указам, до тех пор. пока он не выступит с обратной стороны зажима. Провод встав
ляют в зажим в положении, в котором существует наибольшая вероятность его выскальзывания, и
затем винт затягивают с крутящим моментом, равным двум третьим момента, указанного
в
таблице 20.
10.1.8.4
Для гибких шнуров испытание повторяют с использованием нового провода, который
скручивают тем же образом, но в противоположном направлении. После испытания ни одна прово
лока из провода не должна выскользнуть в зазор между средствами прижатия и зажимным приспо
соблением.
Таблица 4 (10.1.8 из издания 3) — Провода зажима
Ток. протекающий через таким а>.А
Провод дпя оснащения (число проволоки номинальный
диаметр каждой проволоки в мм)
Провод гибкого шнура
Проводстационарной
проводки
Дпя проводов гибкою шнура
Для проводов
стационарнойпроводки
От
0 ДО 6
32 х 0.20
От 6 до 10
От
0 ДО 6
40 * 0.25
7 х 0.52
46