Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ IEC 60730-1-2016; Страница 23

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р 57132-2016 Менеджмент знаний. Взаимосвязь с организационными функциями и дисциплинами. Руководство по наилучшей практике Knowledge management. Linking knowledge management with other organizational functions and disciplines. A guide to good practice (Настоящий стандарт содержит рекомендации как связать менеджмент знаний (далее - МЗ) с другими ключевыми функциями организации и сформировать новые процессы в этих организациях и между организациями, поэтому он предназначен для сотрудников, менеджеров, руководителей и всех тех, кто заинтересован в МЗ. В настоящем стандарте представлены результаты исследований, а также проведено сравнение различных подходов и результатов ситуационных исследований) ГОСТ Р 57130-2016 Лекарственные средства для медицинского применения. Исследование генотоксичности и интерпретация полученных данных Medicines for medical applications. Genotoxicity testing and data interpretation (Настоящий стандарт распространяется только на лекарственные средства для медицинского применения химического происхождения, то есть малых молекул, и не распространяется на биологические препараты. Рекомендации относительно времени проведения исследований в рамках клинической разработки представлены в ГОСТ Р 56701-2015) ГОСТ Р 57127-2016 Менеджмент знаний. Руководство по наилучшей практике Knowledge management. A guide to good practice (Первоочередной задачей каждой организации является поставка продукта и/или услуги своим потребителям или, если речь идет о государственной организации, своим гражданам. Для выполнения этой задачи менеджеры и сотрудники организации применяют свои личностные знания, являющиеся объектом интеллектуальной собственности или ноу­хау, знания организации, знания своих поставщиков, партнеров и клиентов, приобретаемые в процессе взаимодействия и сотрудничества. Применение знаний не является новацией. Система менеджмента знаний (СМЗ) должна строиться на существующих видах деятельности, улучшая их, и максимально обеспечивать осведомленность всех участников о роли знаний в производственных и организационных процессах. Продукцию и услуги разрабатывают, производят и поставляют потребителям, применяя различные способы повышения производительности. В дополнение к этому идентифицируются и другие виды деятельности, относящиеся к разработке и внедрению стратегии, финансовым и административным процессам, увеличению человеческих ресурсов и т. д. Эти процессы представляют собой организационный контекст, в котором применяются знания. В соответствии с вышеуказанными процессами необходимы различные подходы к знаниям, и сотрудники применяют разные методы и инструменты для выполнения поставленных перед ними задач. Помимо обеспечения улучшения основных процессов, действующих в организации, методы менеджмента знаний (МЗ) можно также применять в рамках вспомогательных процессов. В качестве примера можно привести руководство в области привлечения человеческих ресурсов. Или другой пример, из области процессов постоянного совершенствования, - разработка баз данных устоявшейся практики для получения и обмена знаниями по оптимальным процедурам в рамках всей организации. И, наконец, третий пример, из области менеджмента финансовых и нефинансовых активов, - методы управления интеллектуальной собственностью (например, патенты, авторское право). Такие процессы не всегда ограничены рамками одной организации. В частности, малые и средние предприятия (МСП) все более активно создают сети по поставке своей продукции в целях обмена ресурсами и заимствования опыта друг у друга. Для разработки новых видов продукции и услуг, с которыми одна организация не может справиться, создаются долгосрочные партнерства. Таким образом, партнеры и поставщики, а также потребители вовлекаются в работу в определенной области деятельности)
Страница 23
Страница 1 Untitled document
ГОСТ IEC 60730-12016
2.9.9 вставка, являющаяся частью управляющего устройства (tab forming part of a control):
Вставка, постоянно закрепленная на управляющем устройстве или являющаяся его частью.
2.9.10 наконечник (termination): Часть, посредством которой провод может быть соединен с
управляющим устройством так, что его замена требует специального инструмента, специального
процесса или специально приготовленного конца провода.
Примечание 1 — Пайка требует специального инструмента. Сварка требует специального процесса.
Кабельный наконечник, прикрепленный к проводу, является специально приготовленным концом.
2.9.11 паяный наконечник (solder termination): Наконечник, в котором провод закрепляют меха
ническими средствами, а непрерывность цепи обеспечивается пайкой.
2.9.12 зажим с траверсой (saddle terminal): Зажим, в котором провод зажат под траверсой при
помощи двух или более винтов или гаек (см. рисунок 13а).
2.9.13 зажим под наконечник (lug terminal): Винтовой зажим или шпилечный зажим, предна
значенный для крепления кабельного наконечника или плоского кабельного наконечника с помощью
винта или гайки (см. рисунок 13Ь).
2.9.14 колпачковый зажим (mantle terminal): Зажим, в котором провод прижимают к основанию
прорези в шпильке с резьбой гайкой.
Примечание 1 — Провод прижимают к основанию прорези шайбой подходящей формы под гайкой, по
средством центрального выступа, если гайка является колпачковой гайкой, или равноценно эффективным сред
ством для передачи давления от гайки к проводу внутри прорези (см. рисунок 12).
2.9.15 зажим эквипотенциального соединения (equipotential bonding terminal): Зажим, предус
мотренный на оборудовании или устройстве и предназначенный для электрического соединения с си
стемой эквипотенциального соединения.
[Источник: IEC 60050-195:1998. 195-02-32)
2.9.16 зажим защитного соединения (protective bonding terminal): Зажим, предназначенный для
целей защитного эквипотенциального соединения.
Примечание 1 Примерами являются защитный экран или PE-зажим управляющего устройства или
оборудования.
2.9.17 защитный провод, РЕ (protective conductor. РЕ): Провод, предназначенный для целей без
опасности. например защиты от поражения электрическим током.
[Источник: IEC 60050-195:1998. 195-02-09]
2.10 Определения, касающиеся присоединения к управляющим устройствам
2.10.1 внешний провод (external conductor): Кабель, гибкий шнур, токопроводящая жила или про
вод. часть которого выступает наружу из управляющего устройства, встроенного в шнур, из управ
ляющего устройства с независимым монтажом или из оборудования, в (или на) котором установле
но управляющее устройство.
Примечание — Такой провод может быть питающим, или функциональным, или межкомпонентным шну
ром между различными частями оборудования, или может быть частью стационарной электропроводки.
2.10.2 стационарная проводка (fixed wiring): Внешний провод, который постоянно закреплен на
каркасе здания так, что при нормальной эксплуатации, в месте ввода в оборудование или управля
ющее устройство, маловероятно его натяжение.
Примечание 1к определению — Такое закрепление к каркасу здания может быть осуществлено, напри
мер, укладкой проводов в кабельный канал, замуровыванием кабелей в стены, надежной фиксацией кабелей или
токопроводящих жил к стенам или друтим поверхностям и пр.
2.10.3 внутренний провод (internal conductor). Кабель, гибкий шнур, токопроводящая жила или
провод, который не является ни внешним проводом, ни встроенным проводом.
Примечание 1 Примером является провод внутри оборудования для соединения между собой управ
ляющего устройства и оборудования.
2.10.4 встроенный провод (integrated conductor): Провод, который находится внутри управляю
щего устройства или используется для постоянного соединения зажимов или выводов управляющего
устройства
18