ГОСТ РИСО 14031—2016
ОЭЭ осуществляют по следующей модели управления (что подробно описано в настоящем стан
дарте): «Планирование — Выполнение — Проверка— Действие». Ниже перечислены стадии этого
непрерывногопроцесса.
a) Планирование
Подготовка к осуществлению оценки эффективности:
- планирование ОЭЭ;
- выборпоказателейдляОЭЭ(процессвыбора показателейдляцелейизадач можетвключатькак
выбор из числа существующих показателей, так иразработкуновых показателей).
b
) Выполнение
Управление данными иинформацией, которое включает:
- сбор данных, относящихся к выбранным показателям (для руководства по сбору данных, см.
ИСО/ТС 14033);
- анализ и преобразованиеданных в информацию, описывающую экологическую эффективность
организации:
- оценкуинформации, описывающейэкологическуюэффективностьорганизациив сравнениисее
целями для экологической эффективности:
- подготовку отчета и передачу информации, описывающей экологическую эффективность орга
низации.
c) Проверка и действие
Рассмотрение иулучшение ОЭЭ.
4.1.2 Показатели ОЭЭ
4.1.2.1 Общие положения
Настоящийстандартописываетдве категории показателей ОЭЭ.
Показатели состояния окружающей среды (ПСОС) обеспечивают информацию о состоянии окру
жающей среды, на которуюорганизация может воздействовать. Эта информация может помочьоргани
зации лучше понять фактическое воздействие или потенциальное воздействие ее экологических
аспектов (например, технологические выбросы). Показатели ПСОС зачастую сложно связать непосре
дственно с производственными процессами одной организации, если только они не являются еди
нственным источником выбросов в атмосферуконкретного загрязнителя. Следует принятьвовнимание
вседругие источникиили факторы, которыемогут оказыватьподобноевоздействиенаокружающую сре
ду. Показатели ПСОС могут быть использованы (например, регулирующими органами или иными госу
дарственными учреждениями на местах) для расчета базисных уровней состояния ОС. отслеживания
тенденций, установления допустимых пределов для загрязнителей и разработки мер побудительного
характера.
Показателиэкологическойэффективности(ПЭЭ) обеспечиваютинформацию, касающуюсяуправ
ления организацией своими важными экологическими аспектами, идемонстрируют результаты реали
зации программ организации в области экологического менеджмента. Это могут быть КПЭ, которые
организация выбираетдля использования в общих целяхдеятельности:
- показатели эффективности менеджмента (ПЭМ), обеспечивающие предоставление информа
ции об усилиях, предпринимаемых руководством с целью воздействия на экологическую эффектив
ность менеджмента организации;
- показатели эффективности (операционной) деятельности (ПЭД), обеспечивающие предостав
ление информации об экологической эффективности функционирования операционных процессов
организации.
На рисунке 1 показаны взаимосвязь между менеджментом организации, ее операционными про
цессами и условиями окружающей среды итипы показателей ОЭЭ, относящиеся к каждому изэтих эле
ментов.
4.1.2.2 ПоказателиОЭЭ. связанныесэкологическими.социальными иэкономическимиаспектами
устойчивого развития
Показатели ПЭЭ иПСОС можноиспользоватьдлядемонстрации того, какорганизациясправляет
сяс этими тремя направляющимиустойчивого развития (социального, экономическогоиэкологического
характера) посредством менеджмента своихзначимыхэкологическихаспектов.
ПЭМ могут показыватьулучшения в социальном измерении (например, показатели, демонстриру
ющието, каким образом проводится или будетпроводитьсяобучение стем. чтобы улучшитьопределен
ныеэкологическиеаспекты)или вэкономическомизмерении(например, инвестициивновыетехнологии
с тем, чтобы заниматьсяэкологическими аспектамии экономией средствзасчет улучшения экологичес
койэффективности).
4