ГОСТР ИСО 14031—2016
3.15 показатель (indicator): Измеряемое выражение состояния или статуса работ, менеджмента
или условий.
П р и м е ч а н и е — Показателем также можетбыть параметр или значение, полученное издругих парамет
ров,дающее информацию орассматриваемом объекте, значимость которой гораздо выше, чем значимость, непос
редственно ассоциирующаяся со значением параметра.
3.16 заинтересованная сторона (interested party).
Л
ицо или организация, которые могут влиять
на осуществление деятельности или принятие решения, быть подверженными их влиянию или воспри
нимать себя в качестве последних.
(ИСО 14001:2015)
3.17 ключевой показатель эффективности; КПЗ (key performance indicator; KPI): Заранееопре
деленный показатель (качественный или количественный) эффективности применительно к целям
организации.
3.18 показатель эффективности менеджмента; ПЭМ (management performance indicator; MPI):
Индикатор экологической эффективности, обеспечивающий представление информации о действиях
руководства, влияющихна экологическую эффективностьорганизации.
3.19 показатель эффективности деятельности; ПЭД (operational performance indicator: OPI):
Индикатор экологической эффективности, обеспечивающий предоставление информации об экологи
ческой эффективности функционирования организации.
3.20 организация (organization):
Л
ицо или группа людей, связанные определенными отношения
ми. имеющие ответственность, полномочия ивыполняющие своифункции длядостижения их целей.
П р и м е ч а н и е — Понятие организации включает всебя, но неограничивается.следующими примерами,
индивидуальный предприниматель, компания, корпорация, фирма, предприятие, орган власти, товарищество,
благотворительное учреждение, а также их часть или ихобъединение, вне зависимости оттого, являются они юри
дическим лицом или нет. государственными или частными.
[ИСО 14001:2015]
4 Оценка экологической эффективности
4.1 Общие положения
4.1.1 Процесс ОЭЭ
Оценка экологической эффективности (ОЭЭ) — процесс управления, использующий ключевые
показателиэффективности такимобразом, чтобы выполнятьсравнение прошлой инастоящей экологи
ческой эффективности организации с ееэкологическими целями и задачами. Информация, полученная
в ходе ОЭЭ, может помочьорганизации в следующем:
- идентифицировать экологические аспекты и определить, какие из них считать наиболее важ
ными;
- поставить цели и определить задачи по улучшению экологической эффективности и в соответ
ствии сэтими целями и задачами оценить эффективность;
- определить возможностидля лучшегоуправления своими экологическими аспектами; -
выявить тенденции, связанные сэффективностью своей экологическойдеятельности; -
проанализировать иулучшить эффективность и результативность:
- идентифицироватьстратегические возможности;
- оценить соблюдение или риск несоблюдения законодательных и других требований, которые
организация обязалась выполнять вотношении своихэкологических аспектов;
- отчитыватьсяиобмениваться информациейпоэкологической эффективностивнутриивнеорга-
ниэации.
Обязательство руководства организации в отношении ОЭЭ является важным, и онодолжно быть
частью регулярнойдеятельности и бизнес-функций организации. ОЭЭдолжно соответствовать разме
ру, местоположению и типуорганизации, ее потребностям иприоритетам.
Внутри самой организации ОЭЭ может помочь организации в достижении целей и выполнении
задач, связанныхс экологическойэффективностью, а также содействоватьвнедрениюи развитиюСЭМ.
ОЭЭ можнотакже использоватьдля передачи иобмена информациейпоэкологической эффективности
организации с внешними заинтересованнымисторонами, чтобы продемонстрироватьсвою привержен
ность непрерывномусовершенствованию.
з