ГОСТ Р 56714.1— 2015
Предисловие
1 ПОДГОТОВЛЕН АНО «Международная академия менеджмента и качества бизнеса» совместно
с ЗАО «Проектная ПРАКТИКА» при участии АО «НИЦ КД» на основе собственного перевода на русский
язык немецкоязычной версии стандарта, указанного в пункте 4
2 ВНЕСЕН Техническим комитетом по стандартизации ТК 100 «Стратегический и инновационный
менеджмент»
3 УТВЕРЖДЕН И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ Приказом Федерального агентства по техническому регу
лированию и метрологии от 17 ноября 2015 г. №» 1822-ст
4 Настоящий стандарт идентичен стандарту ДИН 69909-1:2013 «Мультипроектный менеджмент.
Управление проектом, портфелем проектов, программой. Часть 1. Общие положения» («Multi Project
Management — Management of project portfolios, programmes and projects — Part 1: Fundamentals». IDT).
При применении настоящего стандарта рекомендуется использовать вместо ссылочного стандар
та ДИН соответствующие ему национальные стандарты Российской Федерации, сведения о которых при
ведены в дополнительном приложении ДА
5 ВВЕДЕН ВПЕРВЫЕ
Правила применения настоящего стандарта установлены в ГОСТ Р 1.0—2012 (раздел 8).
Информация об
изменениях
к настоящему стандарту публикуется в ежегодном (по состоянию на
1января текущего года) информационном указателе «Национальные стандарты», а официальный
текст изменений и поправок
— б
ежемесячном информационном указателе «Национальные стан
дарты». В случае пересмотра (замены) или отмены настоящего стандарта соответствующее
уведомление будет опубликовано в ближайшем выпуске ежемесячного информационного указателя
«Национальные стандарты». Соответствующая информация, уведомление и тексты размещают
ся также в информационной системе общего пользования
—
на официальном сайте Федерального
агентства по техническомурегулированию и метрологии в сети Интернет
(www.gost.ru
)
©
Стандартинформ. 2016
Настоящий стандарт не может быть полностью или частично воспроизведен, тиражирован и рас
пространен в качестве официального издания без разрешения Федерального агентства по техническому
регулированию и метрологии
II