ГОСТ Р 56407—2015
Окончание таблицы 2
Наименование метода
Стандартизация работы
Этапы применения
а) Рассчитать время такта исходя из требуемых заказчиком объемов произ
водства;
б) проанализировать текущую работу:
в) определить потери, их причины и устранить причины потерь;
г) разработать стандарт работы;
1) определить потребителя результата выполнения операций;
2} определить каждый рабочий шаг. последовательность выполнения
операций;
3) определить безопасные методы выполнения операций;
4) определить перечень необходимого оборудования и инструмента.
5) определить требования к работникам;
6) определить время цикла для каждой производственной операции и
процесса в целом:
д) определить минимальный уровень запасов исходя из потребностей следу
ющих операций в процессе:
е) провести обучение работников стандартам работы:
ж) разместить стандарты работы в удобных для их использования местах: и)
проанализировать текущие стандарты работы с целью их актуализации; к)
распространить лучший опыт по организации
Возможности и риски
Возможности
Воспроизводимый результат осуществления деятельности.
Быстрый поиск и обнаружение отклонений от выполнения стандартов.
Оперативность и наглядность в обучении работников
Риски
Разработка избыточного количества документов на рабочих местах.
Сложность внесения изменений в стандарты при необходимости их улучше
ния
Дополнительные сведения
Источники
См. (3]. [4]
Т а б л и ц а 3 — Организация рабочего пространства (5S)
наименование метода
ирганиэация раоочего пространства ръ)
Похожие названия
Система «Упорядочение» [5], Практика 5S. Метод 5С. Концепция 6S [6]. Кон
цепция 4S [7]
Используемые инструменты
«Красные ярлыки», оконтуривание (8). ячеечное размещение предметов {8]
Применяемые совместно ме
тоды
Визуализация, стандартизация работы
Применение
Назначение метода
Создание условий для эффективного выполнения операций, экономии време
ни. повышения производительности и безопасности труда; создание и поддер
жание порядка и чистоты на каждом рабочем месте
Краткое описание
Совокупность шагов по организации и подержанию порядка на рабочих местах,
начиная от поиска источников беспорядка до внедрения системы постоянного
совершенствования рабочего пространства: 1) сортировка, 2) самоорганиза
ция. 3) систематическая уборка. 4) стандартизация. 5) совершенствование
Пользователи метода
Все работники организации
Этапы применения
а) Удаление ненужных предметов (сортировка):
1) определить перечень необходимых предметов (наименование, коли
чество);
2) отсортировать все необходимое и ненужное;
3) избавиться от всего ненужного (перемещение, удаление)
б) самоорганизация (соблюдение порядка):
1) определить место для каждого предмета;
4