ГОСТ Р 56407—2015
Т а б л и ц а 8 — Канбан
Наименование метода
Канбан
Похожие названия
—
Используемые инструменты
Карточки канбан, тарный канбан, электронный канбан [21]
Применяемые совместно ме
тоды
Стандартизация работы, визуализация
Применение
Назначение метода
Производство требуемого внутренним и внешним потребителем объема про
дукции точно во время на основе принципа вытягивания.
Краткое описание
Канбан — информационная система, которая регулирует процессы снабжения
материалами, производства и транспортирования продукции в нужном коли
честве и в нужное время на каждой производственной операции
Пользователи метода
Работники службы производственного диспетчирования, логистических и про
изводственных подразделений
Этапы применения
а) Определить объект, в рамках которого будет применяться канбан (произ
водственный н/или сборочный процесс). Проанализировать материальные
потоки, которые могут дать информацию о возможности применения канбана;
б) выбрать, какие материалы будут подаваться по вытягивающей системе и
по какому принципу (фиксированный объем или фиксированное время);
в) определить количество требуемых карточек канбан. В сложных производ
ственных системах с целью точного определения количества карточек канбан
следует использовать моделирование;
г) структурировать систему канбан-заказов таким образом, что последний про
цесс в производственном потоке получает заказ на производство. В дальней
шем заказы на производство передаются вниз по потоку создания ценности;
д) спроектировать и изготовить контейнеры, стеллажи для канбанов по
при нципу FIFO [3];
е) обучить работников правилам работы на основе канбан;
ж) запустить систему канбан;
и) проводить улучшения системы. На этапе запуска системы рекомендуется
документировать время производственного цикла и фактический уровень за
пасов
Возможности и риски
Возможности
Снижение уровня запасов материалов в процессе производства.
Повышение ответственности и вовлеченности работников.
Исключение перепроизводства продукции
Риски
Срыв поставок при отказах оборудования.
Сложность применения при частых колебаниях спроса.
Срыв поставок при потере карточек канбан
Дополнительные сведения
Источники
См. [6]. [16]. [22]
Т а б л и ц а 9 — Всеобщее обслуживание оборудования (ТРМ)
Наименование метода
Всеобщее обслуживание оборудования (ТРМ)
Похожие названия
—
Используемые инструменты
Диаграмма Исикавы. «5 Почему»
Применяемые совместно ме
тоды
Организация рабочего пространства (SS), визуализация, стандартизация рабо
ты. быстрая переналадка (SMED)
Применение
Назначение метода
Планирование и реализация мероприятий по предупреждению и устранению
потерь, связанных с оборудованием
9