ГОСТ Р 56407—2015
Окончание табпиць/ 5
Наименование метода
Визуализация
Этапы применения
а) Определить объекты визуализации:
- оборудование;
- материалы и комплектующие {незавершенное производство, несоответству
ющая продукция (брак), готовая продукция, сырье).
- запасы;
- инструменты и оснастка;
- документация:
- характеристики процессов, в том числе потока создания ценности
б) определить способы визуализации:
- маркировка:
- разметка:
- стенды, плакаты, информационные доски, электронные табло и др.;
- графическое представление данных и т.л.
в) определить процедуру сбора, обработки, размещения информации и ее ак
туализации. в том числе периодичность, ответственность, формат и др.
Возможности и риски
Возможности
Наглядное восприятие и возможность анализа текущего состояния произво
дственных процессов.
Снижение травматизма на производстве.
Принятие обоснованных и оперативных решений.
Быстрое реагирование на проблемы
Риски
Избыточность, недостаточность, недостоверность информации для принятия
решений
Дополнительные сведения
Источники
См. [17)
Т а б л и ц а 6 — Быстрая переналадка (SMED)
Наименование метода
Быстрая переналадка (SMED)
Похожие названия
—
Используемые инструментыХронометраж
Применяемые совместно ме
тоды
Визуализация, стандартизация работы, организация рабочего пространства
(5S). всеобщее обслуживание оборудования (ТРМ)
Применение
Назначение метода
Сокращение времени, необходимого для наладки, настройки оборудования с
производства одного вида изделия на производство изделия другого вида
Краткое описание
Метод направлен на сокращение времени переналадки оборудования за счет
преобразования внутренних действий по переналадке во внешние (18).
Внутренние действия — действия, которые совершаются при неработающем
оборудовании.
Внешние действия — действия, которые выполняются во время работы обору
дования
Пользователи метода
Работники производственных, технических и ремонтных подразделений
Этапы применения
а) Измерить длительность операций по переналадке оборудования;
б) выделить внешние и внутренние действия по переналадке;
в) определить время на выполнение внешних и внутренних действий по пе
реналадке;
г) преобразовать внутренние действия во внешние;
д) сократить время {внутреннее и внешнее) по переналадке оборудования;
е) стандартизировать переналадку
7