ГОСТ Р ИСО 14091—2022
Ближайшее будущее часто более важно для решений по адаптации к изменению климата, чем от
даленное будущее. В то же время использование оценки для отдаленного будущего существенно для
систем, которым требуется длительный период времени на адаптацию, например для лесных экосистем.
Как временной период для оценки рисков можно рассматривать периоды более 100 лет. Такие
периоды подходят, например, в случае подъема уровня моря для прибрежных городов или объектов
длительного использования.
Временной период для оценки опасности рекомендуется принимать не менее 30 лет, т. е. стан
дартный период, определенный Всемирной метеорологической организацией [26].
5.6 Сбор необходимой информации
При наличии, рекомендуется на ранней стадии собирать существующие данные об опасностях, чув
ствительности, подверженности воздействиям, воздействиях изменения климата, уязвимости системы, под
верженной риску, способности к адаптации, существующих оценках рисков и инструментах, используемых
для управления рисками. Полезно также собрать данные о других факторах изменения (таких, как инвестици
онные циклы), чтобы привести в соответствие оценку рисков с процессами принятия решений организацией.
П р и м е ч а н и е — Дополнительную информацию по методологиям, различным национальным и между
народным руководящим документам и инструментам можно найти в интернете. Следует обратить внимание на то,
что в некоторых документах используется разная терминология (ср. приложение А).
5.7 Подготовка плана выполнения оценки рисков
Завершив этапы, описанные в 5.1— 5.6, проектной команде следует разработать план выполне
ния оценки рисков. В план должно быть включено следующее.
- Конкретные задачи: что необходимо сделать?
- Ответственности: кто будет этим заниматься?
- Планирование времени: в какие сроки?
При разработке плана проектная команда:
- может вовлекать заинтересованные стороны, которые помогут в определении задач и ответ
ственностей;
- должна понимать, что осуществление оценки рисков, связанных с изменением климата, являет
ся итеративным процессом.
Результаты каждого этапа оценки рисков могут потребовать возврата к более раннему этапу и на
чала оценивания заново от этого этапа.
5.8 Прозрачность
Прозрачность должна являться неотъемлемым элементом всего процесса оценки рисков в целом:
от начала до представления результатов. Она поможет достичь понимания и вовлеченности и обеспе
чить практическую значимость и актуальность выходных данных. Организации рекомендуется обра
тить особое внимание на прозрачность в отношении следующего.
- Методология: известна ли методология всем вовлеченным в процесс и оформлена ли докумен
тально должным образом, чтобы позволить новым сотрудникам понять действия на каждом этапе и
принятые решения?
- Процесс принятия решений: как принимаются решения по идентификации воздействий и по вы
бору, нормализации, взвешиванию и объединению показателей? Как решаются аспекты доступности
данных и другие проблемы? Как они документируются и передаются?
- Неопределенность: как сократить неопределенности, насколько возможно (см. приложение В)? Как об
рабатывать оставшиеся неопределенности? Как они документируются и как передается информация о них?
- Сильные и слабые стороны: Определены ли сильные и слабые стороны подхода? Как объяснить
их так, чтобы обеспечить доверие и позволить использование их на практике? Как их документировать
и передавать информацию о них?
5.9 Подход, основанный на широком участии
Участие заинтересованных сторон помогает обеспечить реализацию всесторонних оценок путем
использования соответствующих навыков и обеспечения принятия решений высокого качества. Уча
стие повышает осведомленность и развивает потенциал заинтересованных сторон, а также способ
ствует общему пониманию и вовлеченности. Участие должно быть обеспечено если не на всех, то на
большинстве этапов оценки рисков.
7