ГОСТ ISO 9612—2016
В.4.2 Группы равного шумового воздействия
Группы равного шумового воздействия могут быть сформированы по-разному в зависимости от выбранной
стратегии измерения. Поскольку трудовая функция включает в себя группу заданий, выполняемых одним работни
ком. стратегия измерения на основе трудовой функции не требует, чтобы вся деятельность работника в течение ра
бочегодня была разбита на отдельные рабочие операции. Следовательно, формирование групп равного шумового
воздействия потребует меньше затрат времени, чем в случав стратегии измерения на основе рабочей операции.
Кроме того, последняя требует лучшего знания рабочей обстановки, чтобы выделить и описать все операции, вли
яющие на шум. ухазав их продолжительность.
В.4.3 Планы измерений
План измерений обычно легче применить в случае стратегии на основе трудовой функции, поскольку она не
требует выделения каждой рабочей операции, для которой необходимо провести измерения в течение рабочего
дня.
В.4.4 Длительность измерений
Стратегия измерения наоснове трудовой функции требует больше затрат времени на проведение измерений.
В.5 Стратегия измерения на основе рабочего дня
Данная стратегия, как и стратегия измерения на основе трудовой функции, наиболее пригодна, когда слож
но описать рабочий день работника и выделить рабочие операции. Данная стратегия предъявляет еще меньше
требований к анализу рабочей обстановки. С другой стороны, для простой рабочей обстановки данная стратегия
требует проведения более длительных измерений, чем любая другая.
Данную стратегию обычно применяют, когда характер шумового воздействия на работника неизвестен, не
предсказуем или сложен, но возможно ее использование и в случаях, особенно когда нет возможности провести
подробный анализ рабочей обстановки.
Данная стратегия позволяет также проверить, все ли значимые шумовые события дали вклад в результат
измерения. При такой проверке определение эквивалентного уровня звука за 8-часовой рабочий день не требует
никаких дополнительных расчетов.
Если применяемое средство измерений гложет вести запись измеряемого шумового сигнала, то это позволя
ет получить информацию о флуктуациях уровня шума в течение рабочего дня и определить вклад в шумовое воз
действие разных операций. Кроме того, это дает возможность исключить из результата измерений вклад
нетипич ных источников шума. Поэтому при выборе данной стратегии настоятельно рекомендуется использовать
средства измерений с устройствами записи сигнала.
Измерения большой длительности, как правило, выполняют с использованием персональных дозиметров
шума или аналогичных приборов, которые работник носит на себе. При этом существует большая вероятность
того, что в сигнале шума будут присутствовать ложные составляющие, не связанные с типичным шумовым
воздей ствием на работника, например, вследствие ударов по микрофону (случайных или умышленных), или
преднаме ренно создаваемый шум. например, вследствие громких возгласов коллег по работе или с работой в
максимально шумной манере. По этой причине настоятельно рекомендуется, чтобы измерение осуществлялось
под непосред ственным контролем оператора. При невозможности организовать такой контроль следует принять
другие эффек тивные меры по идентификации и учету ложных сигналов. Установлено, что при
неконтролируемых измерениях тенденция к появлению ложных сигналов усиливается. В этом случае лучшим
решением может быть выполнение измерений в течение нескольких дней, чтобы уменьшить влияние новизны
восприятия работником процедуры измерений.
В.6 Совмещение стратегий
Возможны ситуации, когда необходимо или желательно использовать более одной стратегии измерения.
Например, если номинальный день включает в себя сложную картину действий работника, то расчеты с исполь
зованием стратегии измерения на основе рабочей операции могут быть проверены и подтверждены стратегией
измерения на основе рабочего дня для нескольких работников.
Возможны ситуации, когда во время измерений некоторые рабочие операции не выполняются, хотя и вклю
чены в номинальный день. В этом случае необходимо провести дополнительные измерения для таких операций.
Другой пример связан с ситуацией, когда в ходе рабочего дня характер работ, выполняемых работником, из
меняется. В этом случае может потребоваться, например, использование стратегии измерения на основе трудовой
функции в первой половине рабочего дня и на основе рабочей операции в ее второй половине.
В.7 Выбор стратегии измерения для разных характеров работ
Таблица В.1 представляет собой руководство по выбору подходящей стратегии измерения в зависимости от
характера выполняемых работ.
22