ГОСТ Р 56908—2016
3.1
время производственного цикла (production lead time): Время прохождения продукции через
весь процесс или поток создания ценности от первой операции до последней.
П р и м е ч а н и я
1 На уровне предприятия время производственного цикла не включает время нахождения продукции на
складе сырья/материалов или готовой продукции. Данное понятие также применяется дпя обозначения времени
выполнения проекта.
2 Время производства явпяется частью времени «от разгрузки до поставки».
[ГОСТ Р 56020—2014. статья 4.14]______________________________________________________
3.2
время такта (takt time): Доступное производственное время за определенный период (например,
смена, сутки, месяц и т. д.). деленное на объем потребительского спроса за этот период.
П р и м е ч а н и е — Под временем такта понимается время производства одной единицы продукции или
услуги.
[ГОСТ Р 56020—2014. статья 4,18]_______________________________________________________
3 . 3
потери (waste, muda): Любоедействие на всех уровнях организации, при осуществлении которо
го потребляются ресурсы, но не создаются ценности.
П р и м е ч а н и е — В большинстве потоков создания ценности действия, создающие ценность с точки
зрения потребителя, составляют незначительную долю всех выполняемых действий. Сокращение (устранение)
действий, создающих потери, представпяет собой важнейший источник совершенствования потока создания
ценности и увеличения удовлетворенности заинтересованных сторон.
[ГОСТ Р 56020—2014. статья 4.111______________________________________________________
3.4
стандартизованная работа (standard work): Точное описание каждого действия, включающее
время такта, время цикла, последовательность выполнения определенных задач, минимальное ко
личество запасов для выполнения работы.
[ГОСТ Р 56020—2014. статья 4,21)______________________________________________________
3.5 рабочие инструкции (work instruction): Подробное описание порядка выполнения поставлен
ных заданий и ведения записей по ним.
3.6 время цикла (lead time): Это время, необходимое для выполнения конкретной операции при
производстве единицы продукции или услуги в соответствии с процессом.
3.7 операция (operation): Повторяющаясяпоследовательностьдействий, приводящаяквыполне-
нию задания.
3.8 стандартная операционная карта (СОК) (standardized work chart): Документ, описывающий
последовательностьдействий и приемов при выполнении операции.
П р и м е ч а н и я
1 Стандартная операционная карта (СОК): Это пошаговое описание последоватепьности операций на
одном писте. включающее в себя требования по безопасности, хронометраж по времени и схему передвижения
оператора (спагетти).
2 Встандартной операционной карте допжна быть указана информация об инструменте, приспособлениях и
комплектующих, необходимых для выполнения операции.
3.9 стандартизация работы (workstandardization): Метод, вкоторомосуществляетсяточноеопи
сание каждогодействия, порядка и правилосуществлениядеятельности, включая определение време
ни выполнения действий, последовательности операций и необходимого уровня запасов.
2