ГОСТ Р 56493—2015
- система управления авиационной безопасностью (SEMS);
• система экологического менеджмента (EMS);
- система охраны труда и управления безопасностью (OHSMS);
- система управления финансовыми ресурсами (FMS);
- система управления документооборотом (DMS).
4.4 Каждая управленческая система контролируется ответственным руководителем. Комп
лексные организации поставщиков продукции и обслуживания могут иметь более тридцати различных
управляющих систем, которые могут быть интегрированы в рамках одного предприятия. Некоторые из
этих систем представлены ниже:
- система управления поставщиками:
- система управления сбытом;
• система управления кадрами;
- система управления зданиями и сооружениями;
- система управления наземным оборудованием;
- система управления производством;
- система управления обучением персонала;
- система управления полетами;
- система управления техническим обслуживанием и ремонтом ВС;
- система диспетчерского управления идр.
Преимущества такой интеграции очевидны:
- уменьшение дублирования и, следовательно, затрат:
- уменьшение общих организационных факторов риска и увеличение рентабельности:
- нахождение баланса между потенциально конфликтующими целями;
- устранение потенциально конфликтующих функций и взаимоотношений.
Каждая организация может интегрировать указанные выше системы с учетом собственных
производственных требований. Процессы управления рисками являются важнейшими характе
ристиками СУБ ВД. СМК. EMS. FMS, OSHSMS и SEMS.
Если СУБ ВД должна была бы функционировать изолированно от других управляющих систем,
то возникла бы тенденция концентрации внимания исключительно на факторах риска для безопас
ности ВД без понимания характера угроз для организации в плане качества, системы физической
безопасности или экологической обстановки.
4.5 Сложность СУБ ВД должна соответствовать требованиям организации к управлению безо
пасностью ВД. Системы экологического менеджмента (см. ГОСТ Р ИСО 14001) и систем менедж
мента труда (см. OHSAS 18001 [1]). рассматриваются в контексте процессного подхода.
Организация должна самостоятельно определить масштаб и структуру СУБ ВД. при этом
обеспечив выполнение требований настоящего стандарта.
Не может быть унифицированной, отвечающей потребностям всех поставщиков обслуживания
модели СУБ ВД. Сложные СУБ ВД больших организаций поставщиков обслуживания будут
отличаться от систем малых организаций, так как структура конкретной СУБ ВД зависит от масштаба
деятельности, характера и сложности производственных процессов и распределения ресурсов.
Приведенная на рисунке 1 модель места и структуры СУБ ВД организации иллюстрирует
взаимосвязь государство—организация—потребитель.
3