ГОСТ Р 55862—2013
Основными методами управления рисками могутбыть:
- юридические, состоящие в использовании основных положений действующего законодатель
ства в целяхпрофилактики рисков инейтрализации их негативных последствий:
- административные, основанные на силовом принуждении и включающие в себя организацион
ные. распорядительные идисциплинарные методы;
- экономические методы управления, основанные на рациональном распределении финансовых
ресурсов организации в целях минимизации потенциальных потерь и максимизации возможных дохо
дов. возникающих в ситуациях риска;
- социальные, основой которых является формирование в организации единого сплоченного кол
лектива (социума), ориентированного надостижение общей цели;
- психологические методы, в основе которыхлежит воздействие руководителя на личностьработ
ника;
- производственные методы, направленные на минимизацию потерь от брака и иных внештатных
ситуаций, возникающих впроцессе осуществления основнойдеятельностиорганизации, включающихв
себядвеосновныеподгруппы: подгруппутехническихметодовуправления иподгруппутехнологических
методов;
- научно-прикладныеметодысостоятв применениипередовыхдостиженийтеории в практическом
управлениирисками, основанныхна исследованияхрисков, иханализеи синтезе, а также ихпрогнозиро
вании.
Важным элементом принятия управленческих решений в управлении безопасности является про
цесс балансирования уровней риска и тяжести последствий потенциальных опасностей. С этой целью
оцениваются частота возможности наступления события (таблица 1) и степень серьезности факторов
риска для безопасности (таблица 2).
Т а б л и ц а 1
Частота события
Значение
Степень (величина), баллы
Часто
Может произойти многократно (происходило часто)
5
Иногда
Может происходить время от времени (происходило
нечасто)
4
Весьма редко
Маловероятно, но возможно, что произойдет (проис-
ходипо редко)
3
Маловероятно
Весьма малая вероятность, что произойдет (нет све
дений о том. что произошло)
2
Крайне маловероятно
Возможность наступления события почти искпючена
1
Т а б л и ц а 2
Серьезность события
Значение
Степень
Катастрофическая
Уничтожение оборудования. Многочисленные чело
веческие жертвы
А
Опасная
Значительное уменьшение «запаса прочности безо
пасности». физический стресс или такая рабочая на
грузка, что нет уверенности в правильном и полном
выполнении производственным персоналом своих за
дач.
Серьезные телесные повреждения.
Значительный ущерб оборудованию
В
Значительная
Существенное уменьшение «запаса прочности безо
пасности». производственный персонал не в полной
мере способен справиться с небпагоприятными экс
плуатационными условиями из-за увеличения рабо
чей нагрузки или вследствие условий, понижающих
эффективность их работы. Серьезный инцидент.
Телесные повреждения
С
8