6
прогнозирования и соответствующего предотвращения или минимизации неблагоприятного воздействия потенциальных проблем;
- принятия временных и постоянных решений;
- решения возникающих проблем;
- принятия ответственности за проект в целом, его процессы, работы, ресурсы, продукты и результаты.
Администратор программного проекта должен постоянно влиять на ход работ, например санкционируя работу или приостанавливая ее, если эта работа может повлиять на другие области деятельности.
6.2 Процесс управления
В данном подразделе рассмотрен процесс управления из 7.1 ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207. В указанном стандарте определен общий процесс управления (более широкий, чем УПП), который может быть применен любой стороной, управляющей каким-либо процессом. В данном подразделе обсуждено применение процесса управления из ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207 для управления программным проектом (УПП).
Известно, что определенные процессы, работы и задачи необходимо выполнять неоднократно, чтобы реализовать требования и цели проекта. Например, основываясь на выбранной модели жизненного цикла программного средства, некоторые процессы, работы и задачи можно выполнять одновременно, при этом они могут быть взаимосвязаны или скоординированы в организационные серии структуры классификации работ (СКР) в зависимости от жизненного цикла программного проекта.
Примечание - В последующих пунктах настоящего стандарта в прямоугольных рамках приведены формулировки из ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207, поясняемые в данном стандарте.
ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207
7.1 Процесс управления. Процесс управления состоит из общих работ и задач, которые могут быть использованы любой стороной, управляющей соответствующим процессом (ами). Администратор отвечает за управление продуктом, проектом, работами и задачами соответствующего процесса (ов), таких как заказ, поставка, разработка, эксплуатация, сопровождение или вспомогательные процессы.
В 7.1 ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207 сформулировано «соответствующий процесс (ы)», так как в проекте могут быть использованы не все основные процессы. Например, в проект скорее могут быть включены процессы разработки или сопровождения продукта, а не его эксплуатации.
УПП должно определять (а администратор программного проекта контролировать) работы, гарантирующие поставку продуктов в соответствии с условиями договора, то есть гарантировать включение в программный проект тех и только тех заданий, которые обеспечивают успешную реализацию проекта и создание соответствующего продукта.
6.2.1 Подготовка и определение области управления
ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207
7.1.1 Подготовка и определение области управления. Данная работа состоит из следующих задач:
7.1.1.1 Процесс управления должен начинаться с установления требований к реализуемому процессу.
7.1.1.2 После установления требований администратор должен определить возможности реализации процесса, проверяя наличие, соответствие и применимость ресурсов, выделенных для выполнения и управления процессом (персонала, материалов, технологии и условий), а также реальность сроков реализации процесса.
7.1.1.3 При необходимости и по согласованию со всеми заинтересованными