13
установить и уточнить методы определения эффективности данного средства, позволяющие своевременно обнаружить нарушения установленных ограничений стоимости и графика работ по проекту;
- так как разработка и сопровождение часто связаны с квалификацией и опытом лиц, проводящих данные работы, администраторы должны избегать необоснованного изменения персонала при выполнении конкретных заданий;
- необходимы постоянные контакты с посредниками во избежание неожиданных изменений в стоимости, графике работ и эффективности проекта.
6.2.4 Проверка и оценка
ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207
7.1.4 Проверка и оценка. Данная работа состоит из следующих задач:
7.1.4.1 Администратор должен обеспечить оценку программных продуктов и планов на соответствие установленным требованиям.
7.1.4.2 Администратор должен проверить результаты оценок программных продуктов, работ и задач, реализуемых в ходе процесса, на соответствие поставленным целям и на выполнение утвержденных планов.
Вспомогательные процессы по ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207 (например, процессы совместного анализа и аудита) дополняют работу по проверке и оценке.
Администратор программного проекта должен отвечать за проведение оценок программных продуктов и планов:
- по результатам анализа программных продуктов, работ и задач;
- на соответствие планам, принципам, методологии и технологии УПП;
- в части документирования планов и обязательств;
- в части удовлетворения их установленным требованиям;
- в части готовности для перехода к следующему процессу, работе или задаче.
Администратор программного проекта должен участвовать в решающих анализах. Основой для отслеживания процессов и работ по программному проекту должны являться планы УПП. Для управления работами по анализу может быть использована комбинация критериев управления событиями и графиками работ.
Необходимыми элементами успешной реализации программных проектов являются периодические анализы и оценки хода выполнения и завершения заданий. Администратор программного проекта должен подтвердить соответствие прогнозируемых и реальных функций программного продукта. Администратор программного проекта должен определить набор измерений программного средства, обеспечивающий осмысленное понимание развития жизненного цикла программного средства. Ход работ должен быть определен по фактическим измерениям объема продукта, объема работ, их стоимости, графика выполнения этих работ, наличия или разработки модулей для заданного программного средства по сравнению с заданными в планах УПП и объемом заданий, подлежащих выполнению. Администратор программного проекта должен непосредственно проводить анализ деятельности групп проектировщиков и анализы хода работ для доклада посредникам о их состоянии. Использование соответствующего инструментария может оказать большую помощь при проведении работы по проверке и оценке.
Оценку хода выполнения заданий рекомендуется проводить при помощи персонала, знающего проектные требования, используемые технологии, создаваемые продукты, технические требования к ним, соответствующие процессы и инфраструктуру.
Административные проверки должны охватывать проектные работы, входящие в жизненный цикл программного средства. Общие проверки должны быть основаны на проверках функционального или технического уровня и использованы при проведении общей оценки программного проекта.
Административная проверка выполнения графика работ, особенно в части создания