ГОСТ Р 55348-2012
3.123 управление проектированием (design management: G): Совокупность
работ по проектированию, управление ими и оценка их вклада в показатели
организации.
3.124 аудит управления проектированием (design management audit: G):
Подробныйанализпроектныхработворганизациииметодикуправления
проектированием на корпоративном и проектном уровнях.
Примечание 1- Этот аудит обычно проводится для облегчения определения:
a) средств проектирования, которые вносят свой вклад в корпоративные показатели и
рентабельность организации:
b
) пригодности и эффективности работ и методик при рассмотрении корпоративных
проектных требований: и
c) соответствия с корпоративной политикой, стандартами и рекомендациями.
Примечание 2 - Этот аудит может содержать все операции, средства и конечные
результаты, а также все основные категории проектов.
3.125 метод проектирования (design method: С): Способ, который позволяет
совершенствовать, увеличивать число новых концепций или снижать время их поиска.
3.126 проектнаямодель(designmodel:G):Представлениежелаемого
конечного результата проектирования.
Примечание 1 - Этой моделью может быть и блок-схема.
Примечание2 - Эта модель может принимать большое число форм, например,
физическую, математическую, формируемую компьютером или графическую.
Примечание 3 - см. термин «модель».
3.127 философия проектирования (design philosophy): Выражение позиции
организации в отношении проекта и его вклада в корпоративные показатели.
Примечание-Являетсяпроектнымэквивалентомпрограммыдеятельности
организации, в которой отражены основные убеждения, ценности и перспективы, а также
накопленные знания организации в отношении проекта.
3.128 политика проектирования (design policy: G): Общие правила, связанные с
областью проектирования в данной организации.
Примечание-Политикаможетспособствоватьуправлениюкорпоративным
поведением при обстоятельствах, которые могут повторяться, но не могут устанавливаться для
каждого непредвиденного обстоятельства.
20