ГОСТ Р ИСО 17776-2012
источниками рассматриваемых опасных событий являются: находящиеся под давлением нефть и газ, жид
кости с высокой температурой, объекты, требующие применения грузоподъемных устройств, движущиеся
объекты (вертолеты, суда), взрывчатые вещества, шум. радиоактивные, воспламеняющиеся, токсичные ма
териалы и т. д.
Метод РНА часто используют для оценки опасностей на ранних стадиях проекта при разработке концепции и
в процессе предварительного проектирования. Для его применения не требуется законченный рабочий проект, по
скольку метод позволяет провести идентификацию возможных опасностей на начальной стадии и. таким образом,
выбрать наиболее рациональный вариант расположения технологических установок и оборудования.
Общий процесс РНА включает следующие этапы:
a) определение подсистем и режимов эксплуатации:
b
) идентификацию опасностей, связанных с конкретной подсистемой или операцией;
c) установление конкретного события, возникающего при реализации опасности:
d) оценку вероятности появления опасного события и возможного последствия для каждой из нежелатель
ных ситуаций, последующую классификацию вероятностей и последствий событий с помощью специального на
бора правил;
e) выявление и оценку действий, которые должны быть выполнены для уменьшения вероятности возникно
вения опасного события или ограничения его последствия:
f) оценку эффекта взаимовлияния различных опасных событий, а также анализ влияния отказов общего
характера и отказов, обусловленных общей причиной.
При использовании метода РНА обычно применяют структурированный подход и специальную табличную
форму. Последовательно исследуют каждое опасное событие, которое идентифицировано для конкретной подси
стемы или операции, и делают запись в одной строке таблицы. Результатом является «ранжирование риска» для
конкретного опасного события, подсистемы или операции. На последующих стадиях проектирования метод РНА
дополняют более детализированными методами FMEAn HAZOP.
В.4 Анализ безопасности работ (JHA)
JHA - качественный метод оценки риска, связанного с конкретным видом деятельности, используемый при
принятии решения о превентивных мерах для уменьшения риска. Точная форма оценки может отличаться в раз
личных компаниях, однако общий подход включает разделение работы или деятельности на несколько логически
связанных этапов, выполняемых для решения определенной задачи. Для каждого этапа выявляются опасности,
последствия и риски, а также определяются необходимые меры безопасности и действия при чрезвычайной си
туации.
Для каждого этапа обычно применяется следующий подход.
- Идентификация опасностей. На этом этапе полезно подготовить ответы на вопросы: что именно необ
ходимо сделать; какие материалы, инструменты и оборудование будут использованы; когда (дневное или ночное
время, сезон и т. д.) и где (на высоте, в ограниченном пространстве и т. д.) будет проводиться работа; как постав
ленная задача может повлиять на персонал, другой технологический процесс и оборудование, находящееся в не
посредственной близости.
- Оценка последствий идентифицированной опасности: Обычно выполняют, используя шкалу: «высо
кая. средняя или низкая». В этом контексте целесообразно подготовить ответы на вопросы: каково воздействие
опасности; является оно краткосрочным или долгосрочным: действует ли опасность на оборудование и людей:
какой масштаб повреждений; сколько человек может пострадать: эффект от действия опасности проявляется не
медленно или с запаздыванием, позволяя персоналу избежать этого воздействия.
- Оценка возможности (вероятности) возникновения опасности: Обычно выполняют, используя шкалу:
ивысокая, средняя или низкая». В этом контексте целесообразно подготовить ответы на вопросы: насколько ве
роятно. что данная опасность будет возникать каждый раз при проведении определенной работы или ее частота
будет ниже (в 10 или 100 раз в случаях выполнения работы или один раз за весь срок службы); если возникает
опасная ситуация, всегда ли реализуется худший вариант событий: влияют ли на вероятность возникновения опас
ного события характер работы, персонал или применяемое оборудование.
- Определение риска, соответствующего этапу работ. Используют шкалу оценокжвысокий. средний или
низкий», итоговое значение определяют исходя из произведения оценок вероятности возникновения опасного со
бытия и его последствий. При расчете применяют следующую логику:
высокий * высокий = высокий.
высокий * средний или средний * высокий = высокий.
высокий * низкий или НИЗКИЙ х высокий = средний.
средний * средний = средний, средний * низкий или низкий * средний = средний.
НИЗКИЙ Xнизкий = низкий.
- Определение мер безопасности, необходимых для предупреждения идентифицированного риска.
Для этого необходимо ответить на следующие вопросы: может ли изменение графика работ снизить риск: могут
ли работы, выполняемые одновременно, проводиться независимо друг от друга: возможно пи за счет физических
действий снизить вероятность возникновения опасности.
18