ГОСТ Р 27.201—2011
3.2 рассматриваемые аспекты: Вопросы, которыедолжны бытьрешены до окончания процеду
ры экспертизы проекта.
3.3 рекомендации: Особые предложения повнесению измененийв изделие, процесс или график
работ, которыедолжны бытьприняты или отклонены до окончания процедуры экспертизы проекта.
Подпонятием «проект» подразумеваются изделие, процессили услуга.
4 Применение экспертизы проекта
Каждая организация должна принять полномасштабную программу экспертизы проекта (ЭП) в
соответствии с настоящим стандартом или подстроить под свои требования более ограниченную про
грамму. отвечающую особым требованиям.
Процедура ЭП должна быть включена в общие рабочие процедуры иобъединена с программами
подтверждения безопасности изделия, обеспечения электромагнитной совместимости, качества и
безотказности.
На процессЭП влияюттакие факторы, какограничения организациипо размерам и ресурсам, цен
ностьпроекта, егодостоинства, риски исложность. Внебольшихорганизациях можетоказаться необхо
димым привлечь к сотрудничеству специалистов — поставщиков, консультантов и других внешних
советников.
5 Управление процедурой
5.1 Формулировка стратегии
Каждая организация (корпорация, завод, отделение, агентство, проектное бюро) должна выпус
тить методическое руководство о проводимой при ЭП стратегии, подписанный главным исполнитель
нымдолжностным лицом организации.
В это методическое руководстводолжны входить следующие положения:
- ЭП необходимо проводить для всех новых изделий, процессов и аспектов применения, а также
при пересмотресуществующих изделий итехнологических процессов, которые могутповлиятьна рабо
ту. параметры, безопасность, надежность, электромагнитную совместимость, затратные механизмы
или другие характеристики, имеющие отношение к изделию или процессу, пользователям, наблюдате
лям или населению в целом:
- процедуры ЭПследуетпроводитьчерезопределенныеинтервалы времени, стем чтобы обеспе
чить рассмотрение изменений в технологии, способных влиять на указанные в технических условиях
параметры.
За проведение стратегии ЭП и реализацию положений методического руководства путем разра
ботки специальных процедур и положений в соответствии с настоящим стандартом несет ответствен
ность представительадминистрации организации.
5.2 Предосторожности
Следует предпринимать меры, не позволяющие процессу ЭП влиять на окончательный вариант
проекта вследствиекорректировки конкретныхконструкторскихработ. Решения, касающиесяпроверяе
мого изделия или процесса, принимаются ежедневно. Еслибы каждоерешениеподвергалось независи
мой проверке бригады контролеров, проектная группа вконцеконцов разработалабы изделие, нонаэто
потребовалось бы дополнительное время. И наоборот, если первую процедуру ЭП проводить только
передосвоением производства, польза ее минимальна. На этом этапе уже не могутбытьприняты меры
по исправлению проекта или его приостановке из-за возникновения критической проблемы с возможно
катастрофическимипоследствиями.
6 Процедуры экспертизы проекта на различных стадиях жизненного цикла
6.1 Виды экспертизы проекта
В соответствии с основными принципами настоящего стандарта до принятия важных решений
необходимопровести соответствующий вид ЭП.
Для достижения поставленных целей процедуры ЭП должны проводиться на нескольких этапах
принятия решения или вответственные моменты на различныхстадияхжизненного цикла изделия. Раз
личные виды ЭП приведены в таблице 1.
2