ГОСТ Р 27.201—2011
рентабельностьэтойдеятельности. Ремонтопригодность, какибезотказность, должна бытьпредусмот
рена в конструкции, ее нельзя добавить на следующихстадиях.
9.4.8 Эксплуатационная готовность
Существуют ситуации, когда изделие должно быть сразу готово к работе, например автономная
система освещения или питания. Необходимо рассмотреть компромиссныесоотношения между много
численными кратковременными и малочисленными длительными простоями. В рассмотрениедолжны
быть включены также вопросы ремонтопригодности и безотказности.
9.4.9 Влияние окружающей среды
Изделиедолжно выдерживать предполагаемые воздействия пыли, тепла, холода, вибрации, кор
розии. плесневых грибков, влажности, транспортирования и других естественных итехногенныхфакто
ров. Раннее выявлениеслабых местпомогаетразработчикув проектировании. Крометого, необходимо
рассмотреть и воздействие изделия на окружающую среду.
9.4.10 Затраты
Наэтапе предварительнойЭПнеобходиморассмотретькритичныедля изделиястоимостныефак
торы технического решения. ЭП может позволить с самого началадобиться экономии за счет изучения
требуемых затратна раннем этапе проекта.
9.5 Проведение совещаний по экспертизе проекта
9.5.1 Ознакомление
Если учленов экспертной группы нот опыта участия в ЭП. необходимо провести ознакомительное
совещание, на котором должны быть поставлены основные задачи и разъяснены принципы и практика
анализа. Еслитакие разъяснениянужнытольконесколькимчленамэкспертнойгруппы, досбораэкспер
тной группы можно провести предварительноесовещание.
9.5.2 Общие правила
Вопросы следует задавать только в связи с рассматриваемыми проблемами, они не должны
касаться того, почемута или иная проблема не поднималась. Следуетизбегать предвзятых вопросов.
Члены экспертной группыдолжны иметь возможность свободно задавать вопросы своим началь
никам. Они недолжны считать, что их участие в совещании сводится лишь к тому, чтобы узнать, почему та
или иная проблема решаласьданным конкретным способом.
9.5.3 Предварительные замечания
Предварительные замечания должны установить конструктивные тон и атмосферу совещания.
Руководитель должен дать краткий обзор задач, стоящих перед совещанием, и связать их с общими
задачамии процедурамипроцессаЭП. Он (она) долженподчеркнутьнеобходимостьзадаватьвопросы и
избегать негативныхи личностных оценок.
9.5.4 Изложение
Разработчики и другие члены проектнойгруппыдолжны подробноописать результаты работыдля
дальнейшего ее обсуждения.
9.5.5 Процедура экспертизы проекта
Руководительдолженследитьзатем.чтобы процедураизложенияи опросавеласьсистематично.
Процесс ЭП заключается в конструктивныхвопросах иответах. Пренебрежительные вопросы или
реакции, слабая мотивация кобсуждению рассматриваемогопредмета недопустимы. Вопросы следует
задаватьв целяхполучения информацииилисправоко причинах принятия техилииныхрешенийпопро
ектированию иопытно-конструкторской разработке.
Сложные вопросы могут быть представлены руководителю заранее, с тем чтобы он мог подгото
вить ответ.
При необходимостиследуетубедитьчленовэкспертной группы, что все поднятые вопросы, запро
шенные последующие расследования ивысказанные мнения не будут бросать тень на чью-либо инди
видуальность. способности или объективность. Деятельность всей экспертной группы во главе с
руководителем должна быть направлена на то, чтобы процесс ЭП не стал состязанием отдельных лич
ностей. Членыэкспертной группы должны всегдапомнить, чтоони выполняютконсультативныефункции
иих основнаяцель — помочьтем, кто участвуетв разработке продукции, добитьсяоптимальныхрезуль
татов.
Процедуру ЭП не нужносводить кутверждению или неодобрению изделия или процесса.
9.5.6 Дополнительные меры
Вовсехслучаях, когда требуютсядополнительные меры, необходимоуказатьответственноелицо
идату их проведения.
9