ГОСТ Р ИСО 17776—2010
достижению лучшего результата. Необходимо рассмотреть широкий диапазон возможных решений для
установленных опасностей, а не полагаться только на модернизацию оборудования и средств труда в
качестве наиболее удобного метода снижения риска, например, за счет уменьшения частоты и продолжи
тельности подверженности персонала возможному опасномусобытию.
Последовательность мероприятий по снижению риска включает в себя:
a) предупреждение опасного события;
b
) обнаружение опасного события;
c) управление в условиях опасности;
d) снижение последствий опасного события.
e) чрезвычайные ответные меры.
Особое вниманиедолжно быть направлено надействия по снижению риска, позволяющие устранить
или снизить вероятность появления опасногособытия. С точки зрения управления риском следует приме
нять более безопасные конструкции. При разработке безопасной конструкции для снижения риска обычно
используют следующие принципы:
- сокращение опасностей, например сокращение перечня опасностей, частоты их возникновения
и/или продолжительности воздействия:
- замена, например замена опасных материалов на менее опасные (необходимо помнить, что в неко
торых случаях, замена связана с вопросами безопасности и в более широком смысле с продукцией и
процессами жизненного цикла организации);
- ослабление воздействия, например использование опасных материалов или процессов таким спо
собом. который ограничивает возможность появления опасностей, такой как применение втехнологичес
ких установках клапанов аварийного отключения (ESD). а также проведение обработки при менее опасных
параметрах температуры или давления.
-снижениесложности, например применение более простых по конструкции, устройству и эксплуата
ции производств и/или процессов, и как следствие, менее подверженных отказам оборудования, сбоям в
управлении и воздействию человеческого фактора.
Защитные меры должны быть определены после оценки возможных предупреждающих действий
и направлены на снижение воздействия опасного события сразу после его возникновения. Также могут
быть рассмотрены меры по ограничению развития опасного события, защите персонала, устранению
по следствий и т.д. Примерами защитных мер являются применение систем обнаружения пожара,
утечки газа, пожарного водоснабжения, временных убежищ, разработка путей эвакуации, процедуры сбора
нефти и очистки с применением соответствующего оборудования, использование защитной одежды и т.д.
Факторы, которые следует учитывать при выборе мероприятий по снижению риска:
-техническая выполнимость мероприятий по снижению риска:
-доля мероприятий по снижению риска в общей работе;
- затраты и риск, соответствующие выполнению мероприятий по снижению риска;
- неопределенность, соответствующая оценке риска и методам снижения риска, включая человечес
кий фактор.
Для снижения риска следует применять прогрессивный подход, при этом вначале необходимо обра
тить внимание на мероприятия, позволяющие существенно снизить риск при минимальных усилиях. Пос
ледовательную оценку предпринятыхдействий по снижению риска необходимо проводитьдо тех пор. пока
не будут выполнены все отборочные критерии или получено разрешение на отклонение от них со стороны
высшего руководства или принятие высшим руководством решения о нецелесообразности дальнейших
действий по снижению риска.
Мероприятия по снижению риска должны быть проанализированы на предметопределения их техни
ческой выполнимости и наличия существенного воздействия на снижение риска. Во многих ситуациях
такой анализ может быть проведен специалистом, ответственным за принятие решений по управлению
риском, и основан на опыте и принятой успешной практике работы.
В других ситуациях в соответствии с получаемыми выгодами для организации необходимо прило
жить дополнительные усилиядля внедрения мероприятий по снижению риска и выделить для этого необ
ходимые ресурсы.
Широко используемым является подход, когда оценивают объем и стоимость работ для реализации
различных мер по снижению риска в целом и каждого мероприятия в отдельности. При оценке объема и
стоимости работ в целом идентифицируют наиболее эффективные действия по снижению риска. Кроме
того, при анализеэффективности затратдля оценки влияния неопределенности следует применять анализ
чувствительности.
10