ГОСТ Р 53661—2009
- эффективность программ подготовки и ознакомления;
- статус и эффективность целей в области менеджмента безопасности.
d) Процесс
Процесс анализа со стороны руководства обычно включает проведение совещаний высшим руко
водством через запланированные интервалы времени. Анализ должен фокусироваться на функциони
ровании системы менеджмента безопасности в целом, а не на отдельных деталях системы,
управление которыми возможно в рамках существующей системы менеджмента безопасности.
При планировании совещания по анализу со стороны руководства следует уделять внимание:
- темам для рассмотрения:
- участникам совещания (руководителям среднего звена, персоналу службы охраны, другому
персоналу):
- ответственности отдельных участников в связи с проводимым анализом;
- используемой для анализа информации.
Совещание по анализу должно охватывать:
- пригодность текущей политики в области менеджмента безопасности:
- установление или пересмотр целей в области менеджмента безопасности для постоянного
улучшения в предстоящий период:
- адекватность существующих процессов идентификации угроз, оценки рисков и риска-менедж
мента;
- существующий уровень рисков и эффективность мер управления ими;
- достаточность ресурсов;
* результативность процесса инспекторских проверок;
- результативность процесса оповещения;
- сведения об актах незаконного вмешательства и чрезвычайных случаях;
- зарегистрированные примеры неэффективности процедур;
- результаты внутреннего и внешнего аудитов системы менеджмента безопасности, проведен
ных после предыдущего анализа со стороны руководства, и их эффективность;
- статус готовности кдействиям в чрезвычайныхситуациях и мер восстановления безопасности;
- улучшения системы менеджмента безопасности;
- выходные данные проведенных расследований актов незаконного вмешательства и чрезвычай
ных случаев;
- оценку влияния предполагаемых изменений в законодательных нормативныхактах итехнологи
ях или сведениях и информации.
Высшее руководство должно гарантировать, что на совещании была доведена вся информация,
касающаяся функционирования системы менеджмента безопасности. При необходимости возможно
проведение анализа функционирования отдельных частей системы менеджмента безопасности с
меньшими интервалами времени проведения.
Анализ со стороны руководства может включать анализ интегрированной системы менеджмента;
при этом выходные данные анализа систем менеджмента безопасности, качества ГОСТ Р ИСО 9001,
экологии ГОСТ Р ИСО 14001 идругих систем менеджмента могут рассматриваться на том же
совеща нии или в ходе схожего процесса. В случае принятия такого подхода, необходимо исключать
приниже ние важности любой из составных частей интегрированной системы менеджмента
организации.
e) Типовые выходные данные
Типовые выходные данные включают в себя;
- протокол проведенного совещания по анализу.
- обновление политики и целой в области менеджмента безопасности;
- определение ответственных за реализацию корректирующихдействий с установлением сроков
их выполнения;
- определение ответственных за улучшение с установлением сроков их выполнения;
- даты анализа результативности проведенных корректирующих действий;
- области, которые следует выделять при планировании будущего внутреннего аудита системы
менеджмента безопасности.
38