ГОСТ Р 53661-2009; Страница 10

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы

ГОСТ Р 53660-2009 Суда и морские технологии. Оценка охраны и разработка планов охраны портовых средств Ships and marine technology. Port facility security assessments and security plan development (Настоящий стандарт разработан в помощь компаниям-операторам портовых средств по определению компетентности персонала для выполнения работ по оценке охраны и разработке плана охраны портового средства, как это предусмотрено Международным кодексом по охране судов и портовых средств. Настоящий стандарт устанавливает требования к документации и ведению соответствующих записей по внедрению указанных процессов для получения возможности устанавливать соответствие требованиям со стороны органов по сертификации (в случае добровольного согласия компании-оператора портового средства на проведение такого подтверждения соответствия). Требования настоящего стандарта не затрагивают и не определяют обязанности государства по защите граждан и объектов инфраструктуры морского порта от актов незаконного вмешательства) ГОСТ Р 50530-2010 Патроны к гражданскому и служебному огнестрельному оружию, устройствам промышленного и специального назначения. Требования безопасности и методы испытаний на безопасность Cartridges for civil and service fire-arms, industrial and special devices. Safetу requirements and test methods for safetу (Настоящий стандарт распространяется на патроны к гражданскому и служебному огнестрельному оружию, устройствам промышленного и специального назначения и устанавливает требования, выполнение которых обеспечивает безопасность функционирования патронов, а также методы их испытаний на безопасность в соответствии с нормативными документами Постоянной международной комиссии Брюссельской конвенции по взаимному признанию испытательных клейм ручного огнестрельного оружия. Настоящий стандарт не распространяется на:. - патроны к ручному огнестрельному оружию, предназначенному для ведения боевых действий;. - испытательные патроны, снаряженные и непосредственно используемые испытательными станциями;. - испытательные патроны, переданные изготовителем непосредственно испытательной станции, минуя посредников;. - экспериментальные патроны новых типов, находящиеся в стадии разработки и поставляемые в небольшом количестве для апробации различным пользователям, не входящим в персонал изготовителя;. - патроны, изготовленные или повторно снаряженные для личного пользования) ГОСТ Р 53796-2010 Заменители молочного жира. Технические условия Milk fat replacer. Specifications (Настоящий стандарт распространяется на заменители молочного жира, применяемые в качестве сырья для различных отраслей пищевой промышленности с целью частичной или полной замены молочного жира)

Страница 10

Страница 1

Untitled document

ГОСТ Р 53661—2009

Идентификация угроз, оценка рисков и риска-менеджмента, являясь основой эффективной

системы менеджмента безопасности, должны найти отражение в политике в области менеджмента

безопасности.

Политика в области менеджмента безопасности должна учитывать потенциал организации, соот

ветствовать действительности, а также исключать преувеличение или приуменьшение рисков для

организации:

2) содержать обязательство по постоянному улучшению эффективности системы менеджмента

безопасности.

Глобальные угрозы в сфере безопасности и охраны увеличивают давление на организации,

вынуждая их приуменьшать риски в цепи поставок. Помимо выполнения нормативных правовых актов,

а также инструкций и руководств, подготовленных такими органами, как Всемирная Таможенная Орга

низация (ВТО), организация должна стремиться к постоянному улучшению системы менеджмента

безопасностидля обеспечения соответствия собственнойдеятельности обязательным требованиям о

области обеспечения безопасности и охраны с тем. чтобы эффективно реагировать на изменение

потребностей мировой торговли.

Планируемое улучшение эффективности функционирования должно быть представлено в целях

в области менеджмента безопасности (см. 4.3.2) и управляться программами в области менеджмента

безопасности (см. 4.3.5), хотя изложение политики может включать более обширные сферы деятель

ности;

3) содержать обязательство, по меньшей мере, соответствовать существующим применимым

нормативным требованиям в области обеспечения безопасности иохраны, выполнение которых пред

писано организации.

От организаций требуется соответствие применимым нормативным требованиям в области обес

печения безопасности и охраны. Политика в области менеджмента безопасности — публичное под

тверждение организацией своего долга соответствовать, если не усиливать требования,

законодательных нормативных правовых актов идругих требований или добровольно принятых норм,

таким как Рамочные стандарты безопасности и облегчения мировой торговли ВТО (1).

П р и м е ч а н и е — термин «другие требования» может означать корпоративные обязательства, отраслевые

стандарты, технические условия либо регламенты, принятые организацией.

4) документироваться, внедряться и поддерживаться в рабочем состоянии.

Ключом успешного внедрения является планирование и подготовка. Часто формулировки,

используемые в политике и целях в области менеджмента безопасности, не соответствуют действи

тельности из-за отсутствия достаточных ресурсов у организации для их осуществления. Прежде, чем

делать любые публичные заявления, организация должна убедиться в наличии ресурсов, персонала,

компетенции и опыта для достижения устанавливаемых целей в области менеджмента безопасности,

обеспечения безопасности и охраны в рамках собственной структуры.

Для достижения эффективности политика в области менеджмента безопасности должна быть

документально оформлена, поддерживаться в рабочем состоянии и. по мере необходимости, актуали

зироваться;

5) доводиться до всего персонала в целях достижения понимания своих обязанностей в части

обеспечения безопасности и охраны.

Вовлеченность и понимание со стороны персонала — условие успешного обеспечения безопас

ности организации.

Необходимо обеспечивать осведомленность персонала о влиянии менеджмента безопасности

на окружающие условия работы и качество собственной деятельности, а также мотивировать персо

нал к активному содействию менеджменту безопасности.

Персонал (на всех уровнях, включая уровни управления) вряд ли будет в состоянии эффективно

способствовать менеджменту безопасности, если не будет достигнуто понимание политики организа

ции в области менеджмента безопасности и собственной ответственности и компетенции для выпол

нения поставленных задач.

Это потребует от организации четкого доведения до персонала собственной политики и целей в

области менеджмента безопасности с тем, чтобы создавать условиядля понимания персоналом своих

персональных обязанностей при выполнении задач по обеспечению безопасности;

6) быть доступной для заинтересованных лиц.

юбой человек или группа (внутри или вне организации), заинтересованные в деятельности орга

низации в части обеспечения безопасности, уделяют особое внимание политике этой организации в