ГОСТ Р 57326—2016
- законодательныетребования, настоящиеи будущие разработки, напримернациональная имеж
дународная экологическая политика, регламенты, законодательные акты, такие как возврат продукции,
ответственность производителя, управление отходами и др.;
- продукционнаясистема: система, в которойбудущаяпродукциябудетвыполнятьсвоюфункцию.
Эти внешние факторы можно рассматривать в связи с внутренними ресурсами организации при
принятии решений входе процесса проектирования иразработки продукции.
Кроме того, можно рассмотреть некоторые внутренние факторы:
- место продукции в структуре организации;
- знание и опыт персонала;
- наличие внешней экспертизы;
- потребностьв/наличие соответствующей интеллектуальной собственности;
- финансовые ресурсы:
- наличие узлов, компонентов и материалов (включая восстановленные материалы и материалы
из возобновленных источников);
- производственные технологии, возможность или потребность в новых процессах;
- производственные мощности, местоположение;
- сфера влиянияорганизации;
- наличие данных;
- возможности поставщиков.
Разработка и улучшение продукции могут быть или науровне компонентов продукции и продукции
целиком, или продукционной системы. Участники разработки новой продукции могут задавать фунда
ментальные вопросы о потребителе иего потребностях.
Имеются разнообразные инструментальные средства для помощи проектировщикам и разработ
чикам. Они могут заключаться в разработке измерительных систем, анализе экологической результа
тивности, принятии решений, в поощрении творческих инициатив и в интегрировании с бизнесом и
экономическими факторами. Примерами таких инструментальных средств являются:
- качественные инструменты принятия решений, такие как матрицы, контрольные списки, диаг
раммы Парето, анализ SWOT (силы, слабости, возможностей, угроз), паутинные диаграммы идиаграм
мы портфолио;
- бенчмаркингна основе физических величин (например, килограммы, секунды, ватты);
- методы QFD (анализ функции качества) и FMEA (анализ характера и последствий отказов) и
инструменты, выделившиеся из менеджмента качества, например распространение экологических
аспектов на свойства продукции;
- экологический анализсуществующей продукции, например LCA (оценка жизненного цикла), опи
санный в серии ИСО 14040;
- стоимостьжизненного цикла;
- оценка опасностей и рисков;
- анализ выгод иреализуемости пожеланий заинтересованныхсторон.
При выборе используемых инструментальных средств полезно рассмотреть основные концепту
альные решения, связанные с продукцией, для интегрирования экологическихаспектов в проектирова
ние и разработку продукции, какописано в 7.3.
Практический совет /V? 7
Экологическийбенчмаркинг
Экологическийбенчмаркингзаключаетсяв измерении свойствпродукции, которыесвязаны своз
действиями наокружающуюсреду на протяжении ее жизненного цикла. Данные этих измерений мож
но сравнивать с базовыми характеристиками предыдущей продукции или конкурентной продукции,
которые имеютаналогичное функциональное назначение.
Измеряемые свойства могут включать:
- потребление энергии: в активном ипассивном режимах работы;
- применение материалов: масса основных материалов и виды используемыхкомпонентов:
- упаковку: отношение массы упаковки продукции к массе самой продукции и отношение объема
упакованной продукции к объему самой продукции;
- транспортировку: расстояние транспортировки продукции;
- вещества: количество потенциальноопасных веществ;
- разборка: количество винтов идругих средств крепежа.
Для продвижения бенчмаркинга с течением времени можно периодически проводить валидацию
выбора рассматриваемыхсвойств в сравнении с результатами болеедетального анализа.
15