ГОСТ Р 57272.5—2016
5 Основные этапы менеджмента новых рисков
при применении новых технологий
В разделе приведено краткое описание основных этапов менеджмента новых рисков, данное в
соответствии с ГОСТ Р 57272.1.
1 Раннее проявление
Проявления новых источников опасности должны быть обнаружены как можно раньше. За даль
нейшими проявлениями опасностей для различных аспектов окружающей действительности (экологи
ческого. технического, социального, экономического и т. д.). должен быть установлен постоянный кон
троль. На практике это означает непрерывный мониторинг с элементами прогнозирования возможных
опасных ситуаций. Также на этом этапе следует:
- информировать заинтересованные стороны о ранних проявлениях нового риска;
- предоставлять заинтересованным сторонам возможные сценарии развития событий;
- предоставлять заинтересованным сторонам желательную последовательность действий при
реализации определенного сценария развития опасных событий;
- вести постоянный мониторинг проявлений нового риска с помощью различных методов анали
за. моделирования и прогнозирования;
- регулярно проводить проверку допустимости нового риска и оценку его возможного влияния на
различные аспекты жизни и деятельности заинтересованных сторон.
2 Установление области применения
На данном этапе устанавливают область применения менеджмента нового риска. Организация
должна четко сформулировать свои цели, определить внешние и внутренние учитываемые показатели, а
также критерии оценки нового риска.
На этом этапе информацию получают с помощью:
- исследований восприятия данного риска различными группами населения (опросы, интервью,
голосования и т. п.);
- проведения анализа методами фокус-групп, мозгового штурма идр.:
- рассмотрения нового риска в соответствии с передовыми научными данными.
Анализ полученной информации должны проводить компетентные лица, обладающие необходи
мыми знаниями и опытом.
3 Определение сценариев
Цель данного этапа — определение возможных сценариев развития событий, связанных с появ
лением нового риска. Задачи этапа — установление причинно-следственных связей между событиями,
связанными с развитием нового риска и определение степени этих зависимостей. Отдельно анализи
руют цепочки событий, приводящих к реализации опасного события. Степень зависимости событий в
анализе сценариев исследуют с точки зрения воздействия опасного события, так и с точки зрения уяз
вимости объекта воздействия. В некоторых случаях, при рассмотрении сценария, оценку опасностей и
оценку новых рисков можно совместить. Данный этап поддерживает прозрачность ситуации развития
нового риска и прозрачность менеджмента новых рисков.
4 Предварительная оценка
Предварительная оценка дает представление о возможных взглядах на проблему, формирует ос
нову для дальнейшей оценки риска. Основная задача этапа — изучение всех возможных характери
стик риска. Для этих характеристик устанавливают предельные значения, влияние различных значений
характеристик нового риска на заинтересованные стороны, изучают научные данные, нормативные и
правовые документы, имеющие отношение к данному вопросу.
При получении предварительной оценки должны быть собраны все показатели, характеризующие
риск. или. по крайней мере, показатели значимые для всех заинтересованных сторон.
5 Анализ риска
На данном этапе рассматривают всю информацию, собранную на предыдущих этапах, и принимают
решение о значимости данного риска и возможностях снижения связанных с ним опасных последствий. На
этом этапе должны быть изучены физические и иные характеристики риска, включая вероятность его
проявления. Должны быть получены научнообоснованные выводыо качественных и количественных пока-
2