ГОСТ Р 57272.1—2016
Окончание таблицы 5
ЭтапВходные данныеХарактерные действияВыходные данныеПричины затруднений
риска
лемости и допусти
снижению риска
мости риска, выбор
способа обработки
способы обработки
риска
8 ОбработкаОпределение приемОпределение мер поЧетко определенныеВыборнеудачного
способаобработки
риска, запаздывание
илиневыполнение
риска
действий по обра
ботке риска
сультированиюпо
вопросам,связан
ным с новым риском,
выходныеданные
всех других этапов
цией с определенной
целью
понятной информа
цией с заинтересо
ванными сторонами,
принимающийво
внимание их интере
сы и потребности
9 Информиро Планы по обмену ин Социальные диало Непрерывный обмен Рассмотрение инте
вание
формацией и кон ги, обмен информа правдивой, точной и ресов не всех заин
тересованныхсто
рон. а только группы
заинтересованных
сторон
10 Мониторинг
и улучшение
Информация, полу
ченная на всех эта
пах. информация о
нии риска, как ре
зультат информиро
вания о риске
Непрерывное на
блюдение и постоян
ный анализ
Контроль
контроль
влияющих
риска,
условий,
на риск,
Недостаточновни
мательный конт
роль. недостаточно
возможномснижеанализ менеджмен чувствительный к из
та
менениям контроль:
недостаточный конт
рольза деятель
ностью по обработке
риска
6.3 Взаимосвязь этапов менеджмента новых рисков с этапами процесса менеджмента
рисков
Менеджмент новых рисков соответствует системе менеджмента риска, установленной
ГОСТ Р ИСО 31000. Основное отличие состоит в том. что процессменеджмента новых рисковдополнен
этапами, важными при работе с новым риском.
Наиболее значимое отличие состоит в наличии этапа 1 — «Раннее проявление», назначение
которогосостоит в поиске и регистрации самых ранних свидетельств проявления нового риска.
Десять этапов менеджмента новых рисков представляет собой непрерывный путь от слабого
проявления нового риска, о котором нот информации, к известному новому риску (см. рисунок7).
Наэтапе 10также какинаэтапе 1важнылюбыесигналы (ранние предупреждения), свидетельству
ющиео возникновениириска, которые необходимораспознаватьнастолькорано, насколькоэтовозмож
но. Это делает этап 10 и этап 1 несколько схожими — ранние предупреждения являются ключевым
моментом обоих этапов.
Другая особенность менеджмента новых рисков связана с этапами 2 и 5 (установление области
определения и анализа риска). Эти этапы особенно важны при наличии разногласий в оценке новых
рисков. Они включают постоянное отслеживание потребностей заинтересованных сторон и вопросов,
вызывающих обеспокоенность заинтересованныхсторон.
Ещеодноотличиеменеджмента новыхрисковсостоит в выделенииэтапа3.на котором происходит
рассмотрение сценариев развития опасных событий. В менеджменте новых рисков важный
момент — выявление сценариев риска, в которыхущерб от реализации риска наиболее велик. Данный
этап помогает идентифицировать новые риски, обладающие наибольшей критичностью.
На рисунке 8 схематично представлен процесс менеджмента риска с выделенными этапами
процесса менеджмента новых рисков.
П р и м е ч а н и е — Пунктиром выделены этапы менеджмента риска поГОСТ Р ИСО 31000. наименования
этих этапов выделены курсивом. Цифрами указаны этапы менеджмента нового риска в соответствии срисунком 6.
16