ГОСТ Р 57272.1—2016
5.2 Основные принципы анализа нового риска
Комплексный подход канализу нового риска основан на следующих базовых принципах.
1 «Жизненный цикл». Все возможные, характеризующие новый риск параметры должны под
лежать анализу на протяжении всего жизненного цикла новой технологии, новой продукции, что дает
возможность избежать ущерба или уменьшитьего и предотвращает появление новых проблем.
2 «Интеграция». Новому рискудают интегральную, комплексную оценку, которая связана также с
процедурами и методами управления риском.
3)«Целостность». При конкретном способе управления появляющимся риском, должно быть
сохранено целостное видение ситуации, что помогает отслеживать изменение сферы воздействия
опасностей, связанных с риском идифференциации риска.
4 «Профилактика». В случае, когда существуетугроза причинения ущерба здоровью или окружа
ющей среде, предупредительные меры должны быть приняты, даже при отсутствии строго обоснован
ных научно причинно-следственных связей между риском и ущербом.
5 «Непрерывное улучшение». Процессы менеджмента нового риска необходимо постоянно ана
лизировать и совершенствовать их эффективность, результативность и гибкость.
5.3 Выполнение требований
При внедрении системы менеджмента новых рисков должно быть принято во внимание следу
ющее:
а) Различные методыанализа рискаследует применятьтаким образом, чтобы не вноситьошибки
в анализсценариев неблагоприятныхсобытий, т. е. в анализ сценариев следуетвносить всесценарии.
б) Особоевниманиеследуетуделятьнетипичным, нестандартным сценариям развитиянеблагоп
риятных событий, они также должны быть рассмотрены. Их нельзя оставлять без внимания, даже если
для них невозможно разработать сценарий (см. а)).
в) Не рекомендуетсяобъединятьвероятности ипоследствия, относящиеся кразличным сценари
ям (например, последствия представляют собой различные режимы отказов), даже если эти сценарии
принадлежатодной системе. В тоже время нельзя опускатьобщие последствия и общие отказы.
г) Общими требованиями канализу вероятностей являются следующие:
- получение гарантированныхоценок;
П р и м е ч а н и я
1 Доступные методы определения вероятностей могут иметь различия в уровне детализации. Метод с низ
ким уровнем детализации (например, качественный анализ) может давать гарантированную оценку, т. е. давать
более высокую вероятность отказа или равную средней вероятности отказа.
- возможностьпроверки результатов;
2 Результаты анализа должны быть представлены так. чтобы они были доступны для проверки уполно
моченными экспертами.
- мультиуровневый подход: могут быть использованы и количественный и качественный
методы (с различными уровнямидетализации);
- структурированный характер: процесс анализа должен быть структурирован с указанием
четких границэтапов анализа;
- отсутствие усреднения: наивысшая оценка вероятности конкретного аспекта риска должна
доминировать в итоговом рассмотрении, нельзя допускать усреднения оценокдля различных аспектов
риска:
- дополнительные аспекты: результативность методов выявления новых рисков, степень
доверия, возможные эффекты взаимодействия, взаимосвязь вероятности икритерия ит. д.
д) Общими требованиями последовательногоанализа являются следующие:
- анализ должен быть обращен к различным типам последствий, главные из них связаны со
здоровьем, безопасностью и непрерывностью бизнеса;
- важные воздействия должны быть документированы, внесены в нормативные документы,
одобрены изарегистрированы соответствующимиорганами:
- при использовании конкретной модели важноизбегать недооценки последствий, каждую модель
следует использовать в границахее применимости:
- для получения оценки вероятностей и возможных последствий допустимо использование
экспертных оценок, однако их использование должно быть прозрачным, при этом, желательно привле
кать группуэкспертов с признанной соответствующей квалификацией.
е) Общие требования к персоналу. Управление новыми рисками требует вовлечение квалифици
рованного персонала и соответствующих методов работы. Некоторые случаи могут требовать особой
компетенции. Требования могутбыть установлены в местныхзаконодательныхактах, нормах, требова
ниях конкретного производства. Управление новыми рисками является командной задачей, решаемой
и