Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р 57272.1-2016; Страница 18

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ 27108-2016 Конструкции каркаса железобетонные сборные для многоэтажных зданий с безбалочными перекрытиями. Технические условия Reinforced concrete framework structures for multistory industrial buildings with girderless floors. Specifications (Настоящий стандарт распространяется на сборные железобетонные конструкции каркаса зданий с безбалочными перекрытиями (далее - конструкции), изготовляемые из тяжелого бетона, для многоэтажных производственных и складских зданий промышленных и сельскохозяйственных предприятий с сетками колонн 6х6м и 9х6м, с высотой этажа 4,8 и 6,0м) ГОСТ Р 57295-2016 Системы дизайн-менеджмента. Руководство по дизайн-менеджменту в строительстве Design management system. Guide to design management in construction (Целью дизайн процесса является предоставление информации, которая позволяет успешно завершить проект и удовлетворить требования заказчика. Эти требования могут включать подготовку и предоставление информации, необходимой для периода эксплуатации объекта. Эта информация должна быть предоставлена в виде информационной модели здания (BIM)) ГОСТ 22131-2016 Опоры железобетонные высоковольтно-сигнальных линий автоблокировки железных дорог. Технические условия Concrete masts for railway high voltage signal lines of autoblock. Specifications (Настоящий стандарт распространяется на железобетонные предварительно напряженные центрифугированные стойки, предназначенные для устройства опор высоковольтно-сигнальных линий автоблокировки железных дорог напряжением 6?10 кВ)
Страница 18
Страница 1 Untitled document
ГОСТ Р 57272.12016
ном этапе истинные характеристики риска отделяют от политизированных, навязанных средствами
массовой информации и т. п. Данный этап важен при наличии большого количества одновременно
рассматриваемых новых рисков, а также в случае существования большого количества ранних
предупреждений, поступающих в одно и то же время. На этом этапе риски могутбыть характеризованы
какпростые, сложные, неопределенные, двойственные.
7 Приемлемость идопустимость
Данный этап вызывает наибольшее количество дискуссий по сравнению с остальными этапами.
Оценка допустимости риска характеризует можноли принятьсуществование данного риска. Какправи
ло. дляриска, оцененногокакдопустимый, не проводятмероприятийпоснижениюрискаисмягчению его
возможных последствий. Для риска, оцененного как приемлемый, как правило, проводят мероприятия,
помогающие держать данный риск под контролем и/или снижать последствия опасных событий,
вызванных реализациейданного риска.
Анализ приемлемости и допустимости нового риска идетвне анализа техническихаспектов риска,
он имеет дело с социальными, культурными и этическими аспектами ситуации, связанной с новым
риском. Важное значение на данном этапе имеет обмен информацией иконсультирование повопросам
связанным с новым риском.
8 Обработка риска
Этап основан на данных предыдущих этапов, анализе и синтезе полученной информации.
На данном этапе разрабатывают методы управления рисками, признанными допустимыми, назначают
ответственных лиц за выполнение конкретных действий, при необходимости принимают решение о
возможности международного сотрудничества по данному вопросу, рассматривают компромиссы
между уровнем риска и преимуществами наличия данного риска. На этом этапе идет обработка
качественных и количественныхданных, рассмотрение альтернативных сценариев развития опасного
события.
9 Информирование
При работе с новым риском обмен информацией и консультирование играют более важную роль,
чемпри работес ранееизвестнымиеновыми)рисками. Информацияо рискедолжна бытьдоведенадо
сведения общественности так. чтобы избежать большого разрыва между экспертными оценками и
общественным мнением. Информирование должно быть прозрачным, вызывающим доверие различ
ных заинтересованных сторон, культурных слоев общества и отдельных его представителей. Данный
этап важен для организации продуктивного взаимодействия заинтересованных сторон, которое воз
можно только при наличии у них довериядруг кдругу.
10 Мониторинги улучшение
Менеджмент рискадолжен быть восприимчив к изменениям ситуации и развитию риска. Для этого
саму структуру менеджмента постоянно анализируют с точки зрения соответствия ее характеристик
решаемым задачам. Несоответствующий менеджмент сам порождает новые риски. Таким образом, на
этом этапе следует удостовериться в том. что менеджмент риска:
- постоянноулучшается;
- является эффективным ирезультативным;
- устойчивым.
В таблице5 представлены входныеивыходныеданные, действия, характерныедля каждогоэтапа
и возможные причины затруднений при проведениидействий на каждом этапе.
Т а б л и ц а 5 Этапы менеджмента новых рисков
ЭтапВходные данныеХарактерные действияВыходные данныеПричины затруднений
ление
слабые сигналы,
свидетельства, мне
ния
ных данных, полу
ченных из различных
источников
ция.снабженная
основными данными
и фактами, планиро
вание будущих дей
ствий (исследование
риска, проверка ис
точника риска и т. д.)
1 Раннее прояв Ранние проявления,РегистрациявходКраткаяинформа Ложные сигналы и
данные, негативное
воздействие ложных
сведений
14