ГОСТ Р 57194.3—2016
направления развития предприятия для наиболее успешной интеграции или передачи новых техноло
гий либо оценка результатов интеллектуальной деятельности, предназначенных для передачи прини
мающей стороне при осуществлении трансфера технологий.
4.1.3Технологический аудит должен характеризовать потребности и возможности организации
либо отдельные результаты интеллектуальной деятельности в инновационном отношении с разных
точек зрения, в том числе:
а) позиционирование продуктов, определение рынков, которые способствовали бы конкуренто
способному и устойчивому развитию организации;
б) технологические сферы, требующие первоочередного внимания (автоматизация, информаци
онные технологии, химические препараты, упаковка и т.п.):
в) применимые к конкретному продукту (технологии) уровни готовности технологий, производства,
системной интеграции технологий, технологической готовности систем;
г) проблемы общего характера, требующие решений (производительность, контроль качества,
энергетика, экология, гибкость и т. п.);
д) средства передачи технологии — обучение, технологическое партнерство (на национальном
или международном уровне), техническая помощь, права интеллектуальной собственности, финансы
и пр.;
е) источники и каналы инноваций, отношения, которые нужно развивать с заказчиками, поставщи
ками. техническими центрами, научными организациями.
4.2 Задачи технологического аудита
4.2.1Технологический аудит в проверяемой организации проводят в целях решения следующих
задач;
а) анализ соответствия производственно-технологической базы организации конструктивно-тех
нологической сложности производимой, осваиваемой или планируемой к производству продукции по
точности, производительности, трудоемкости, объемам производства, обеспечению эксплуатационных
и иных свойств;
б) разработка предложений для подготовки проектов технологического перевооружения в инте
ресах реализации программы развития организации, а также независимая экспертиза проектов техно
логического перевооружения, ремонта, модернизации и замены технологического оборудования и/или
оценка их результативности:
в) оценка возможности и целесообразности внедрения в организации передовых (в том числе
ресурсосберегающих и инновационных) технологий:
г) оценка технологических возможностей организации по производству перспективных видов вы
сокотехнологичной, инновационной продукции;
д) оценка результатов интеллектуальной деятельности, передаваемых при осуществлении транс
фера технологий, и/или возможности их использования в принимающей организации;
е) анализ эффективности системы управления производством и технологическими процессами
в части структуры и функций подсистем, применяемых средств автоматизации, планирования и мони
торинга производственных процессов, прохождения заказа на изготовление продукции и др., а также
технологий информационного сопровождения на этапах жизненного цикла изделий.
ж) разработка и обоснование рекомендаций по оптимизации технологических процессов и си
стем управления ими. планов размещения технологического оборудования, компоновок рабочих мест
и логистических потоков в интересах повышения качества, конкурентоспособности и безопасности про
дукции. снижения ее энерго- и материалоемкости, повышения производительности труда и производ
ственной эффективности организации;
и) анализ производственно-кооперационных связей, в том числе по поставкам сырья, материалов
и комплектующих изделий для производственных нужд; разработка и обоснование рекомендаций по их
совершенствованию;
к) совершенствование систем менеджмента предприятия применительно к технологическим про
цессам и контролю качества выпускаемой продукции в части оценки технологической дисциплины и ре
зультатов периодической оценки точности, настроенности и стабильности технологических процессов:
л) оценка достаточности и квалификации основного и вспомогательного персонала, инженерно-
технических работников, занятых в производственном процессе для выполнения перспективной произ
водственной программы;
3