ГОСТ Р ИСО 11064-2—2015
Этап D.Детальное проектирование:
Этап Е. Осуществление иобратная связь при эксплуатации.
Дополнительная информация приведена в ИСО 11064-1.
Принципы эргономического проектирования {см. ИСО 11064-1) для компоновки комплекса управ
лениядолжны быть разработаны ииспользованы наэтапе С.Для эффективногоприменения принципов
эргономическогопроектированияпри компоновке комплекса управления необходимо выполнитьследу
ющиеэтапы проектирования (см. рисунки 1и2 ИСО 11064-1):
- наэтапе А определяют функциональные требования;
- входной информациейдля разработки концепции проекта являетсяописаниепоказателейрабо
ты системы (функций системы) и обзор задач, которые выполняют в пределах рабочей системы, вклю
чая распределениезадач междулюдьми иоборудованием (см. 4.3);
- определяют общее расположение производственного оборудования, включая расположение
комплекса управления (см. 4.4);
- проводятобзор пространственных требованийдля комплекса управления. Полезным подходом
является перечисление задач, которыедолжны бытьвыполнены в комплексе управленияи приложение к
каждой задаче обзора требований, соответствующих рабочей станции и другому оборудованию.
Результирующиезоны выполнения задач должны бытьвстроены врабочиестанциитаким образом, что
бы соответствующие требования были выполнены (см. 4.5).
Как правило, расположение комплекса управления является отправной точкой при выполнении
этапа D. Во времяэтого этапа необходимо контролировать все изменения проекта.
Ввод данных пользователем должен быть неотъемлемой частью разработки комплекса управле
ния. Участие пользователя является структурированным подходом задействования в проектировании
будущихпользователейсистемы идругихспециалистов, вовлеченныхв проект(см. (2)). Участивпользо
вателядолжнобытьорганизованоэкспертом в этой области(например, эргономистом). Обычнопервый
обмен информацией между пользователями и группой проектировщиков возникает во время анализа
ситуации. Когдаобмен информациейустановлен, группа проектировщиковдолжна провести консульта
циис пользователями поповоду расположения комплекса управления. Для наглядности в процессе кон
сультации по определению расположения используют, например, масштабную модель или доску
расположения (например, магнитная доска для планирования пространства) или трехмерную
графическую компьютерную модель.
4.3 Исходная информация для определения расположения комплекса управления
Предварительным условием для разработки проекта компоновки комплекса управления является
выполнениеследующихдействий:
- определение функций системы;
- определение функцийоператоров, оборудования, инструментов (см. ЕН 614-1);
- определение работ персонала (например, рабочих смены, уровня подготовки).
Наосновеэтихдействийдляпроектированиякомплекса управления может бытьполученаследую
щая информация:
- перечень функций системы;
- сведения о рабочих задачах, их взаимосвязях, длительности, частоты выполнения и рабочей
нагрузке;
- сведения о работе каждого сотрудника и группировке задач, назначенных одномусотруднику:
- предварительное описание оборудования, устанавливаемого в комплексе управления.
Эта информация должна быть использована для определения рабочих мест и рабочих зон
(см. 4.5).
В случае разработкиновогопроектакомплексауправлениявозможноотсутствие или незначитель
ное количество новой информации или информации по аналогичным проектам. При отсутствии практи
ческогоопыта исходная информацияможетпредставлятьсобойобзор количества персонала и рабочих
задач. Если точная информация недоступна, могут быть использованы предположения.
В случаеперепроектированияили модернизациисуществующегообъектаисходной информацией
являются результаты анализа ситуации. Анализ всех функций может быть заменен анализом текущих
рабочих задач в сочетании с анализом ограничений, наблюдаемых при изменении организации работ.
Анализ ситуации также предоставляет возможность непосредственного участия пользователей в
процессе проектирования.
4.4 Расположение комплекса управления
При определении расположения комплекса управления следует рассмотретьсредидругих требо
ванийследующие эргономические аспекты взаимодействий:
з