ГОСТ Р 53633.8—2012
Т а б л и ц а 1 — Функциональные описания элементов процессов уровня 2 для группы SCD&M
Идентификатор и
пиктограмма
Наименование элемента
процессов
Функциональная характеристика
1.2.4.1
■ЗНР
1.2.4.2
Стратегия и планирование
цепочек поставок (supply
chain strategy and planning)
Процессы разработки стратегии и политики организации
связи применительно к цепочкам поставок. Процессы
разработки политики организации по привлечению П/П к
участию в цепочках поставок, включая политику аутсор
синга.
Процессы определения стратегий поддержки цепочек
поставок.
Процессы разработки бизнес-планов цепочек поставок
Формирование цепочек по
ставок (supply chain
capability delivery)
Процессы сравнительной оценки новых П/П для выбора
тех П/П. товары и услуги которых лучше всего соотве
тствуют потребностям организации.
Процессы разработки технических требований (ТТ) к це
почкампоставок.Процессыпоискаивыбора
компонентов инфраструктуры и расходных материалов,
удовлетворяющих ТТ. процессы оценки и выбора соот
ветствующих П/П. процессы выпуска документации на
проведение тендеров, поддержки выпопнения тендер
ных процессов и процессов заключения коммерческих
соглашений с выбранными П/П
Процессы управления поставками товаров и услуг по за
ключенным контрактам, включая контроль выполнения
графиков поставок, взаимодействия с П/П для разреше
ния возникающих проблем, приемку полученной продук-
ции.
Процессы установления коммерческих отношений и
взаимодействий организации связи с внешними учас-
тниками/поставщиками по схеме В2В (бизнес — бизнес)
1.2.4.3
Развитие цепочек поставок
и управление изменениями
(supply chain development
and change management)
Процессы развития цепочек поставок с целью расшире
ния или модификации каталога услуг организации связи.
Процессы привлечения новых П/П для расширения пе
речня услуг организации связи, улучшения их
рабочих характеристик и аутсорсинга ряда услуг у П/П.
Процессы заключения соглашений с новыми П/П.
Процессы управления автоматизацией и изменениями в
цепочках поставок. Процессы управления текущими ком
мерческими соглашениями организации связи с П/П.
включая периодическую подготовку соглашений по но-
вым/измененным спецификациям поставок продукции и
услуг, ценам и срокам поставок.
Процессы мониторинга, оптимизации и модификации
сквозных процессов между организацией связи и ее П/П с
целью повышения их эффективности. К сквозным про
цессам взаимодействий с П/П относятся процессы веде
ния коммерческих соглашений, процессы управления
поставкой товаров/ycnyr и эксплуатационные процессы
поддержки взаимодействий
6